Punkt 4: Halte dich auf dem Laufenden über die Situation der Verantwortlichen verschiedener Arbeiten und des Personals, das für verschiedene wichtige Aufgaben verantwortlich ist, und passe bei Bedarf umgehend ihre zugewiesene Pflicht an oder entlasse sie, um Verluste, die durch den Einsatz ungeeigneter Personen entstanden sind, zu verhindern oder abzumildern und die Effizienz und den reibungslosen Ablauf der Arbeit zu gewährleisten

Leiter und Mitarbeiter müssen die Umstände der Verantwortlichen verschiedener Arbeiten erfassen

Was ist die vierte Verantwortlichkeit von Leitern und Mitarbeitern? („Halte dich auf dem Laufenden über die Situation der Verantwortlichen verschiedener Arbeiten und des Personals, das für verschiedene wichtige Aufgaben verantwortlich ist, und passe bei Bedarf umgehend ihre zugewiesene Pflicht an oder entlasse sie, um Verluste, die durch den Einsatz ungeeigneter Personen entstanden sind, zu verhindern oder abzumildern und die Effizienz und den reibungslosen Ablauf der Arbeit zu gewährleisten.“) Richtig, das ist der Mindestmaßstab, den Leiter und Mitarbeiter bei ihrer Arbeit erfüllen können sollten. Seid ihr euch alle über die Hauptverantwortlichkeiten von Leitern und Mitarbeitern in Bezug auf diesen vierten Punkt im Klaren? Leiter und Mitarbeiter müssen ein klares Verständnis von den Verantwortlichen verschiedener Arbeiten und dem Personal haben, das für verschiedene wichtige Aufgaben zuständig ist. Es liegt im Verantwortungsbereich von Leitern und Mitarbeitern, die Umstände der Verantwortlichen verschiedener Arbeiten und des Personals, das für verschiedene wichtige Aufgaben zuständig ist, zu erfassen. Wer ist also dieses Personal? In erster Linie gibt es die Kirchenleiter, gefolgt von den Teamverantwortlichen und den Leitern verschiedener Gruppen. Ist es nicht entscheidend und von großer Bedeutung, Umstände zu verstehen und zu erfassen, wie beispielsweise, ob die Verantwortlichen verschiedener Arbeitsbereiche und das für verschiedene wichtige Aufgaben zuständige Personal die Wahrheitsrealität haben, in ihrem Handeln prinzipientreu sind und die Arbeit der Kirche gut ausführen können? Wenn Leiter und Mitarbeiter die Umstände der Hauptverantwortlichen verschiedener Arbeiten gründlich erfassen und geeignete personelle Anpassungen vornehmen, ist das dasselbe, als würden sie für jede einzelne Arbeit eine gute Überprüfung durchführen, und es ist gleichbedeutend damit, dass sie ihre Verantwortlichkeiten und Pflichten erfüllen. Wenn bei diesem Personal keine korrekten Anpassungen vorgenommen werden und ein Problem auftritt, wird die Arbeit der Kirche stark beeinträchtigt. Wenn dieses Personal von guter Menschlichkeit ist, eine Grundlage in seinem Glauben an Gott besitzt, verantwortungsbewusst in der Handhabung von Angelegenheiten ist und in der Lage ist, die Wahrheit zu suchen, um Probleme zu lösen, dann wird es viel Ärger ersparen, wenn man es mit der Arbeit betraut, und vor allem wird es der Arbeit ermöglichen, reibungslos voranzuschreiten. Aber wenn die Verantwortlichen verschiedener Teams nicht verlässlich sind, eine schlechte Menschlichkeit haben, sich nicht gut benehmen und die Wahrheit nicht in die Praxis umsetzen und darüber hinaus dazu neigen, einige Störungen und Unterbrechungen zu verursachen, dann wird dies Auswirkungen auf die Arbeit haben, für die sie verantwortlich sind, und auf den Lebenseintritt der Brüder und Schwestern, die sie leiten. Natürlich kann diese Auswirkung groß oder klein sein. Wenn die Verantwortlichen lediglich ihre Pflichten vernachlässigen und nicht ihrer eigentlichen Arbeit nachgehen, wird dies wahrscheinlich nur zu einigen Verzögerungen bei der Arbeit führen; der Fortschritt wird etwas langsamer und die Arbeit etwas weniger effizient sein. Wenn sie jedoch Antichristen sind, wird das Problem ernst sein: Dies wird kein Problem einer etwas ineffizienteren oder unwirksameren Arbeit sein – sie werden die Kirchenarbeit, für die sie verantwortlich sind, stören und beschädigen und schweren Schaden anrichten. Und so ist es eine Verpflichtung, der Leiter und Mitarbeiter nicht ausweichen können, sich über die Umstände der Verantwortlichen verschiedener Arbeiten und des Personals, das für verschiedene wichtige Aufgaben zuständig ist, auf dem Laufenden zu halten und rechtzeitig Anpassungen oder Entlassungen vorzunehmen, wenn man entdeckt, dass jemand keine wirkliche Arbeit leistet – es ist eine sehr ernste, sehr wichtige Arbeit. Wenn Leiter und Mitarbeiter den Charakter der Verantwortlichen verschiedener Arbeiten und des Personals, das für verschiedene wichtige Aufgaben zuständig ist, und ihre Haltung gegenüber der Wahrheit und ihren Pflichten sowie ihre Zustände und Leistungen in jeder Periode und in jeder Phase rechtzeitig kennenlernen und umgehend Anpassungen vornehmen und diese Personen den Umständen entsprechend behandeln können, dann kann die Arbeit stetig voranschreiten. Im Gegensatz dazu, wenn diese Leute zügellos ihr Unwesen treiben und keine wirkliche Arbeit in der Kirche leisten und die Leiter und Mitarbeiter nicht in der Lage sind, dies rechtzeitig zu erkennen und rechtzeitig Anpassungen vorzunehmen, sondern warten, bis alle möglichen ernsten Probleme aufgetreten sind, die der Arbeit der Kirche erhebliche Verluste zufügen, bevor sie beiläufig versuchen, sie zu behandeln, Anpassungen vorzunehmen und die Situation zu berichtigen und zu retten, dann sind diese Leiter und Mitarbeiter Müll. Sie sind echte falsche Leiter, die entlassen und ausgemustert werden müssen.

Gerade haben wir in groben Zügen über die Wichtigkeit Gemeinschaft gehalten, die tatsächlichen Zustände der Verantwortlichen verschiedener Arbeiten und die Wirksamkeit ihrer Arbeit zu verstehen und zu erfassen, diese realen Bedingungen zu nutzen, um zu beurteilen, ob Leiter und Mitarbeiter ihre Verantwortlichkeiten erfüllt haben, und zu entlarven, welche Äußerungsformen sie zeigen, die beweisen, dass sie falsche Leiter sind, um dadurch das Wesen falscher Leiter im Detail zu analysieren. Wenn bei der Arbeit der Kirche ernste Probleme auftreten, erfüllen falsche Leiter ihre Verantwortlichkeiten nicht. Sie können diese Probleme nicht rechtzeitig entdecken, geschweige denn sie rechtzeitig behandeln und lösen. Dies führt dazu, dass die Probleme verschleppt werden, was wiederum zu Verzögerungen und Schäden an der Arbeit der Kirche führt und sogar dazu führen kann, dass die Arbeit der Kirche lahmgelegt wird oder in Unordnung gerät. Erst wenn dies geschieht, begeben sich falsche Leiter widerwillig zum Schauplatz der Kirchenarbeit, um zu beobachten, doch sie können immer noch keine entsprechenden oder geeigneten Lösungen zur Problembehebung finden und lassen sie schließlich einfach ungelöst. Das ist die primäre Äußerungsform falscher Leiter.

Maßstäbe für die Auswahl von Verantwortlichen für verschiedene Arbeiten

Sind sich die meisten Menschen über die Maßstäbe für die Auswahl von Verantwortlichen für verschiedene Arbeiten und von Personal für verschiedene wichtige Aufgaben mehr oder weniger im Klaren? Was sollte zum Beispiel der Verantwortliche für die künstlerische Arbeit in erster Linie mitbringen? (Er sollte Fachkenntnisse in diesem Bereich besitzen und in der Lage sein, die Arbeit zu schultern.) Fachkenntnisse zu haben, ist eine Theorie. Worauf beziehen sich diese Fachkenntnisse also konkret? Lasst uns das erläutern. Wenn jemand gerne zeichnet und sich für Kunst interessiert, es aber nicht sein Beruf ist, ihm das Wissen in diesem Bereich fehlt und er es lediglich mag, ist es dann angemessen, eine solche Person als Verantwortlichen für ein Kunstteam auszuwählen? (Nein, das ist es nicht.) Manche sagen: „Wenn sie gerne künstlerisch tätig sind, können sie die Arbeit tun und es nach und nach lernen.“ Ist diese Aussage richtig? (Nein.) Dazu gibt es eine Ausnahme: wenn alle anderen im Kunstteam mit dem Fachbereich ebenfalls nicht vertraut sind und diese Person ein wenig mehr weiß und schneller lernt als die anderen. Wäre es dann relativ angemessen, sie auszuwählen? (Ja.) Abgesehen von diesem Szenario, angenommen, unter all jenen, die künstlerisch tätig sind, kennt sich nur diese Person nicht mit dem Fachbereich aus, wird aber ausgewählt, weil sie die Wahrheit versteht und gerne künstlerisch tätig ist – ist das angemessen? (Nein, das ist es nicht.) Warum ist es nicht angemessen? Weil sie nicht die erste oder die einzige Wahl ist. Wie sollte diese Art von Verantwortlichem also ausgewählt werden? Sie sollten aus denjenigen ausgewählt werden, die in dem Fachbereich am kompetentesten und erfahrensten sind; das heißt, sie müssen ein Experte sein, sowohl über Fachkenntnisse als auch über Arbeitsvermögen verfügen – wählt keinen Laien aus. Das ist ein Aspekt. Zudem müssen sie eine Bürde tragen, geistliches Verständnis besitzen und in der Lage sein, die Wahrheit zu verstehen. Sie müssen auch mindestens eine Grundlage in ihrem Glauben an Gott haben. Die Hauptgrundsätze sind: Erstens müssen sie Arbeitsvermögen besitzen; zweitens müssen sie den Fachbereich verstehen; und drittens müssen sie geistliches Verständnis haben und in der Lage sein, die Wahrheit zu verstehen. Nutzt diese drei Kriterien, um Verantwortliche für verschiedene Arbeiten auszuwählen.

Die Äußerungsformen falscher Leiter in Bezug auf die Verantwortlichen für verschiedene Arbeiten

Nachdem sie Verantwortliche für verschiedene spezifische Arbeitsaufgaben ausgewählt haben, sollten sich Leiter und Mitarbeiter nicht einfach zurücklehnen und nichts tun; sie müssen diese Verantwortlichen auch eine Zeit lang schulen und fördern, um zu sehen, ob die Personen, die sie ausgewählt haben, die Arbeit wirklich schultern und auf die richtige Bahn bringen können. Das bedeutet, ihre Verantwortung zu erfüllen. Angenommen, du siehst bei der Auswahl, dass deine Kandidaten ihren Fachbereich verstehen, Arbeitsvermögen besitzen, eine gewisse Bürde tragen und geistliches Verständnis sowie die Fähigkeit haben, die Wahrheit zu verstehen, und du denkst, weil sie in diesen Punkten qualifiziert sind, werde alles gut gehen, und sagst: „Ihr könnt mit der Arbeit anfangen; ich habe euch alle Grundsätze mitgeteilt. Tut von nun an einfach selbst, was das Haus Gottes euch anweist.“ Ist das eine angemessene Art, die Arbeit auszuführen? Heißt das, dass du es nach der Einsetzung der Verantwortlichen einfach dabei belassen kannst? (Nein, das tut es nicht.) Was sollte dann getan werden? Angenommen, ein Leiter versammelt sich zweimal pro Woche mit den Verantwortlichen, hält mit ihnen Gemeinschaft über die Wahrheit und das ist alles, weil er glaubt, dass diese Verantwortlichen alle eigeninitiativ, verlässlich und fähig sind, zu verstehen, was andere Menschen sagen, und sie deshalb gemäß der Wahrheit praktizieren können. Dieser Leiter denkt, er müsse nicht untersuchen oder nachverfolgen, wie diese Verantwortlichen konkret ihre Arbeit tun, ob sie harmonisch mit anderen zusammenarbeiten, ob sie sich in dieser Zeit die Fachkenntnisse angeeignet haben oder wie viel von der Arbeit, die ihnen vom Haus Gottes aufgetragen wurde, sie erledigt haben. Ist das die Art und Weise, wie ein Leiter und Mitarbeiter die Arbeit handhaben sollten? (Nein, das ist es nicht.) So verrichten falsche Leiter ihre Arbeit. Sie versuchen, die ganze Arbeit auf einen Schlag zu erledigen, sie setzen die Verantwortlichen ein und bilden ein Team mit ein paar Mitgliedern und sagen dann: „Fangt mit der Arbeit an. Wenn ihr irgendeine Ausrüstung braucht, lasst es mich wissen, und das Haus Gottes wird sie für euch kaufen. Wenn ihr in eurem täglichen Leben auf irgendwelche Schwierigkeiten oder Probleme stoßt, könnt ihr sie gerne ansprechen, und das Haus Gottes wird sie immer für euch lösen. Wenn ihr keine Schwierigkeiten habt, dann konzentriert euch auf eure Arbeit. Verursacht keine Unterbrechungen oder Störungen und verbreitet keine hochtrabenden Ideen.“ Falsche Leiter weisen diese Leute an, zusammenzuarbeiten, und denken, dass es ausreicht, solange sie zu essen, zu trinken und ein Dach über dem Kopf haben, und dass man sich nicht weiter um sie kümmern muss. Wenn der Obere fragt: „Wie lange ist es her, dass die Verantwortlichen für diese Arbeit ausgewählt wurden? Wie kommt die Arbeit voran?“, antworten sie: „Es sind sechs Monate. Wir haben etwa zehn Versammlungen für sie abgehalten, und sie scheinen guter Dinge zu sein, und die Arbeit wird erledigt.“ Wenn der Obere fragt: „Wie steht es also um das Arbeitsvermögen der Verantwortlichen?“, sagen sie: „Es ist in Ordnung; als wir sie auswählten, waren sie die Besten.“ Der Obere fragt sie: „Wie geht es ihnen jetzt? Können sie wirkliche Arbeit leisten?“ Sie antworten: „Ich habe eine Versammlung für sie abgehalten.“ Der Obere erwidert: „Ich habe nicht gefragt, ob du eine Versammlung abgehalten hast; ich habe gefragt, wie es mit ihrer Arbeit vorangeht.“ Sie sagen: „Es ist wahrscheinlich in Ordnung; niemand hat etwas Schlechtes über sie berichtet.“ Der Obere antwortet: „Dass niemand etwas Schlechtes über sie berichtet, ist kein Maßstab. Du musst dir ansehen, wie es um ihr Arbeitsvermögen und ihre Fachkenntnisse bestellt ist, und prüfen, ob sie geistliches Verständnis besitzen und ob sie wirkliche Arbeit leisten.“ Sie erwidern: „Zum Zeitpunkt der Auswahl schienen sie in Ordnung zu sein. Ich habe mich eine Weile nicht nach diesen Einzelheiten erkundigt. Wenn du es herausfinden willst, frage ich noch einmal nach.“ So arbeiten falsche Leiter. Mit denjenigen unter ihnen halten sie unablässig Versammlungen und Gemeinschaft ab, aber wenn es um den Oberen geht, weichen sie aus und geben oberflächliche Antworten. Ihre typischste oberflächliche Antwort ist, zu sagen: „Ich habe eine Versammlung für sie abgehalten. Letztes Mal habe ich ziemlich detailliert nach der Arbeit gefragt.“ So antworten sie dem Oberen. Leisten diese falschen Leiter wirkliche Arbeit? Haben sie wirkliche Probleme erkannt? Haben sie sie gelöst? Nachdem sie die Verantwortlichen eingesetzt haben, wissen falsche Leiter überhaupt nicht, ob die Verantwortlichen ihre Verantwortung erfüllt haben oder treu gewesen sind, wie die Arbeit erledigt wird, ob die Ergebnisse gut oder schlecht sind, was die Brüder und Schwestern über sie berichten oder ob es geeignetere Personen für die Aufgabe gibt. Warum wissen sie nichts von diesen Dingen? Weil sie diese wirkliche Arbeit nicht leisten; sie beschäftigen sich nur mit nutzlosen Dingen. Sie denken, es sei unnötig, die Arbeit ständig auf diese Weise zu beaufsichtigen und zu prüfen, da sie darin einen Mangel an Vertrauen in diese Verantwortlichen sehen würden. In ihren Augen bedeutet das Abhalten von Versammlungen, ihre Verantwortung zu erfüllen und Treue zu zeigen. Das ist die primäre Äußerungsform falscher Leiter, die keine wirkliche Arbeit leisten.

1. Wie falsche Leiter mit Verantwortlichen umgehen, die keine wirkliche Arbeit leisten

Falsche Leiter verschließen ihre Augen vor den verschiedenen Umständen der Verantwortlichen für jede Art von Arbeit in der Kirche; sie erfassen diese Umstände nicht, untersuchen sie nicht, gehen nicht mit ihnen um und lösen sie nicht. Was für konkrete Umstände gibt es bei den Verantwortlichen? Der erste ist, wenn Verantwortliche keine Bürde tragen, nur essen, trinken und sich vergnügen wollen, ohne ihrer eigentlichen Arbeit nachzugehen oder wirkliche Arbeit zu leisten. Ist das nicht ein ernstes Problem? (Ja.) Manche Menschen haben Arbeitsvermögen, sind in einem Fachbereich kompetent und die Allerbesten; sie sind wortgewandt und intelligent, und wenn man sie bittet, Anweisungen zu wiederholen, können sie das tun, ohne ein Wort auszulassen, sie sind klug genug; sie erhalten von allen recht gute Bewertungen und sind schon eine ganze Weile gläubig. Folglich werden sie zu Verantwortlichen gewählt. Niemand weiß jedoch, ob diese Menschen pragmatisch sind, den Preis zahlen können oder fähig sind, tatsächliche Arbeit zu leisten. Da die Leute sie gewählt haben, werden sie zunächst befördert, um gefördert und auf Probe eingesetzt zu werden. Nachdem sie jedoch eine Weile gearbeitet haben, stellt sich heraus, dass sie trotz ihrer Fachkenntnisse und Erfahrung gefräßig und faul sind und nicht bereit, den Preis zu zahlen. Sie hören auf, zu arbeiten, sobald es ein wenig anstrengend wird, und sie wollen niemandem Beachtung schenken, der Probleme oder Schwierigkeiten hat und ihre Führung braucht. Morgens, sobald sie die Augen öffnen, denken sie: „Was werde ich heute essen? Es ist schon Tage her, dass die Küche geschmortes Schweinefleisch gemacht hat.“ Normalerweise sagen sie immer zu anderen: „Die Snacks in meiner Heimatstadt sind wirklich köstlich; wir gingen früher bei jedem Fest aus, um sie zu essen. Als ich in der Schule war, habe ich am Wochenende immer geschlafen, bis ich von selbst aufgewacht bin, und bin dann essen gegangen, ohne mir die Mühe zu machen, mein Gesicht zu waschen oder meine Haare zu kämmen. Am Nachmittag habe ich drinnen in meinem Schlafanzug Videospiele gespielt, manchmal bis 5 Uhr morgens am nächsten Tag. Jetzt hat mich die Arbeit im Haus Gottes an diesen Punkt gezwungen, und als Verantwortlicher muss ich bestimmte Dinge tun. Schaut, wie gut ihr es alle habt; ihr müsst diesen Preis nicht zahlen. Als Verantwortlicher muss ich in der Lage sein, Mühsal zu ertragen.“ Das sagen sie, aber begehren sie gegen das Fleisch auf? Zahlen sie den Preis? Sie sind voller Beschwerden und nicht bereit, irgendeine tatsächliche Arbeit zu leisten. Sie bewegen sich nur, wenn sie angeschoben werden, und ohne Aufsicht gehen sie oberflächlich vor. Bei der Ausführung ihrer Pflicht sind sie entspannt und undiszipliniert, sie sind oft gerissen und langsamer, und sie sind nicht im Geringsten verantwortungsbewusst. Wenn es um fachliche Probleme geht, die sie bemerken, korrigieren sie diese für andere Leute nicht, und sie freuen sich, wenn alle anderen sich genauso oberflächlich verhalten wie sie. Sie wollen nicht, dass irgendjemand die Arbeit ernst nimmt. Einige Verantwortliche erledigen die wenigen Aufgaben, die sie haben, auf eine lässige und oberflächliche Weise und fangen dann an, endlos Fernsehserien am Stück zu schauen. Was ist ihr Grund dafür, Serien am Stück zu schauen? „Ich habe meine Aufgaben erledigt; ich schmarotze nicht im Haus Gottes. Ich entspanne mich nur, um meinen Geist zu erfrischen. Sonst bin ich zu müde, und meine Arbeitseffizienz leidet. Lasst mich eine Weile entspannen, um meine Arbeitseffizienz zu verbessern.“ Sie schauen weiter Serien bis 2 oder 3 Uhr nachts. Wenn alle am nächsten Tag um 8 Uhr morgens gefrühstückt und mit ihren Pflichten begonnen haben, schlafen diese Verantwortlichen immer noch, und sie stehen nicht auf, selbst wenn die Sonne hoch am Himmel steht. Später stehen sie widerwillig auf, schleppen ihr faules Fleisch vorwärts, strecken sich und gähnen, und wenn sie sehen, dass alle anderen mit der Arbeit begonnen haben, fürchten sie, dass andere ihre Faulheit bemerken, und fangen an, nach Ausreden zu suchen: „Ich bin letzte Nacht zu spät aufgeblieben, ich hatte zu viel zu tun, die Arbeitsbelastung war zu hoch. Ich bin ein bisschen müde. Ich habe letzte Nacht sogar geträumt, dass es ein Problem mit irgendeiner Arbeit gab. Als ich heute Morgen aufwachte, waren meine Hände in der Position des Tippens auf einer Tastatur. Mein Kopf ist wirklich benebelt, und ich muss heute Nachmittag ein Nickerchen machen.“ Sie stehen so spät auf und brauchen auch noch ein Nickerchen am Nachmittag – sind sie nicht zu Schweinen geworden? Sie wurden eindeutig langsamer, aber sie erfinden Ausreden, um sich zu rechtfertigen und sich zu verteidigen, und behaupten, sie seien müde, weil sie bis spät in die Nacht ihre Pflicht getan hätten. Sie haben eindeutig Serien am Stück geschaut, sich fleischlichem Komfort hingegeben und in einem Zustand der Selbstgefälligkeit gelebt, und finden am Ende sogar noch eine schön klingende Ausrede, um andere zu täuschen. Ist das nicht eine Vernachlässigung ihrer eigentlichen Arbeit? (Ja, das ist es.) Menschen wie diese mögen Arbeitsvermögen und Fachkenntnisse haben, aber entsprechen sie als Verantwortliche dem Maßstab? Offensichtlich nicht. Sie sind nicht als Verantwortliche geeignet, weil sie zu faul sind, sich fleischlichem Komfort hingeben, gierig nach Essen, Schlaf und Unterhaltung sind und die Verantwortung eines Verantwortlichen nicht schultern oder erfüllen können.

Manche Frauen schauen sich oft online Kleidung, Schuhe, Kosmetika und Essen an, und wenn sie damit fertig sind, fangen sie an, Serien am Stück zu schauen. Die Leute sagen: „Warum schaust du Serien am Stück, wenn du deine Arbeit noch nicht beendet hast? Außerdem haben andere Leute noch immer sehr viele Probleme. Als Verantwortliche solltest du ihnen Führung geben. Warum erfüllst du deine Verantwortung nicht?“ Diese Frauen sagen: „Serien am Stück zu schauen ist auch ein Teil meiner Arbeit. Die Videos und Filme des Hauses Gottes müssen weiterentwickelt werden, und ich muss in diesen Serien Inspiration finden!“ Ist das nicht eine betrügerische Aussage? Wenn du in diesem Fachbereich tätig bist, ist es akzeptabel, gelegentlich Serien zur Inspiration zu schauen, aber ist es ein Suchen nach Inspiration, wenn man sie Tag und Nacht am Stück schaut? Ist das nicht betrügerisch? (Ja, das ist es.) Jeder weiß, was los ist, also verrät man seine Würde und Integrität, wenn man so etwas sagt. Manche Menschen haben bereits die Gewohnheit, Videospiele zu spielen, und es ist zu einem festen Bestandteil ihres Lebens geworden. Sollten sie diese schlechten Gewohnheiten und Laster jedoch nicht ändern, nachdem sie zu Verantwortlichen gewählt wurden? (Ja.) Wenn du dich nicht dagegen auflehnen kannst, solltest du, wenn du zum Verantwortlichen gewählt wirst, sagen: „Ich kann diese Arbeit nicht schultern. Ich bin süchtig nach Videospielen. Wenn ich sie spiele, erreiche ich einen Zustand der Selbstvergessenheit, und niemand kann mich stören oder zu etwas bewegen. Wenn ihr mich wählt, wird das die Arbeit definitiv verzögern. Also handelt schnell und lasst nicht zu, dass ich Verantwortlicher werde.“ Wenn du das nicht im Voraus erklärst und dich erfreut und stolz fühlst, wenn du gewählt wirst, diesen Status schätzt, aber als Verantwortlicher weiterhin nach Lust und Laune Videospiele spielst wie zuvor, ist das unangemessen und wird die Arbeit mit Sicherheit verzögern.

Einige Verantwortliche haben bestimmte schlechte Gewohnheiten. Wenn die Brüder und Schwestern sie auswählen, verstehen manche ihre Situation nicht, während andere glauben, dass diese Personen sich vollzeitlich für Gott aufwenden können, und denken, dass sich die schlechten Gewohnheiten und Laster junger Menschen mit dem Alter und einem fortgesetzten Verständnis der Wahrheit allmählich ändern könnten. Viele Menschen hegen diese Haltung und Sichtweise, wenn sie diese Personen zu Verantwortlichen wählen. Nachdem diese Personen ausgewählt wurden, leisten sie etwas Arbeit, halten aber nicht lange durch, bevor sie negativ werden und denken: „Verantwortlicher zu sein ist nicht einfach. Ich muss früh aufstehen und lange aufbleiben, und ich muss auf Schritt und Tritt mehr tun und mehr beobachten als andere. Ich muss mir auch mehr Sorgen machen, und mehr von meiner Zeit und Energie aufwenden. Diese Arbeit ist schwer; sie ist zu anstrengend!“ Folglich denken sie darüber nach, aufzugeben. Wenn du keine Bürde trägst, kannst du die Arbeit eines Verantwortlichen nicht tun. Wenn du in deinem Herzen eine Bürde trägst, wirst du bereit sein, dir Sorgen um die Arbeit zu machen, und selbst wenn du ein wenig müder bist als andere, wirst du nicht das Gefühl haben, dass du leidest. Selbst wenn es Zeit zum Ausruhen ist, wirst du immer noch denken: „Wie ist die heutige Arbeit gelaufen?“ Wenn du dich plötzlich an ein Problem erinnerst, das noch ungelöst ist, wirst du nicht schlafen können. Wenn du eine Bürde in deinem Herzen trägst, wirst du immer an die Arbeit denken, und es wird dir sogar egal sein, wie gut du isst oder dich ausruhst. Wenn Menschen als Verantwortliche zu wenig Bürde tragen, kann ihre geringe Begeisterung nur wenige Tage anhalten, und mit der Zeit können es einige von ihnen nicht mehr ertragen. Sie denken: „Diese Arbeit ist so anstrengend. Wie kann ich mich ein wenig zerstreuen und entspannen? Ich spiele ein paar Videospiele.“ Sie leisten für eine kurze Weile gute Arbeit, aber plötzlich verspüren sie den Drang, Videospiele zu spielen. Sobald sie anfangen, können sie nicht mehr aufhören; die kleine Bürde, die sie einst trugen, wird beim Spielen aufgezehrt, ebenso wie ihr enthusiastischer Antrieb, sich aufzuwenden, ihre Entschlossenheit und ihre positive Haltung bei der Ausführung ihrer Pflichten. Wenn jemand sie etwas fragt, werden sie ungeduldig. Sie stutzen die Leute entweder zurecht, belehren sie und machen Sticheleien oder gehen oberflächlich vor und kehren ihrer Arbeit den Rücken. Gibt es bei diesen Verantwortlichen nicht ein Problem? (Ja.) Tagsüber kommen sie nur mühsam und in einem benebelten Zustand durch ihre Arbeit, und nachts, wenn niemand zusieht, spielen sie heimlich Videospiele und haben die ganze Nacht kein Auge zugemacht. Am Anfang fühlen sie sich dabei wohl und denken: „Ich habe die Arbeit tagsüber nicht verzögert. Ich habe die ganze Arbeit erledigt, die ich erledigen sollte. Ich habe alle Probleme gelöst, nach denen mich andere gefragt haben. Selbst wenn ich nachts nicht schlafe, um Zeit zum Spielen von Videospielen zu haben, zählt das nicht alles als meine Treue?“ Das Ergebnis ist, dass sie, sobald sie anfangen, Videospiele zu spielen, nicht mehr aufhören können und auf niemanden hören. Obwohl es die Ruhe anderer oder die Arbeitsumgebung nicht beeinträchtigt, können solche Verantwortlichen ihre Arbeit noch schultern? Können sie sie gut machen? (Nein.) Warum nicht? Sie spielen oft die ganze Nacht Videospiele, ohne zu schlafen, und müssen tagsüber arbeiten – wie viel Energie kann ein Mensch haben? Wird ihre Arbeitseffizienz hoch sein, wenn sie sich so am Spielen von Videospielen festklammern? Definitiv nicht. Daher können solche Verantwortlichen ihre Pflichten überhaupt nicht erfüllen oder ihre Arbeit schultern. Obwohl sie Fachkenntnisse und ein gewisses Kaliber haben, lieben sie es zu spielen und gehen nicht ihrer eigentlichen Arbeit nach. Sollten diese Verantwortlichen nicht entlassen werden? Wenn sie nicht entlassen werden, wird die Arbeit verzögert. Manche Leute sagen: „Wenn sie entlassen werden, werden wir niemanden finden, der die Fachkenntnisse hat, die sie haben. Wir müssen sie diese Arbeit machen lassen – sie können die Arbeit immer noch schultern, auch wenn sie Videospiele spielen.“ Ist diese Aussage richtig? (Nein, das ist sie nicht.) Ein Mensch kann sich nicht auf zwei Dinge gleichzeitig konzentrieren; Menschen haben begrenzte Energie. Wenn du den größten Teil deiner Energie auf das Spielen konzentrierst, wird deine Hingabe bei der Ausführung deiner Pflichten beeinträchtigt, und deine Wirksamkeit bei der Ausführung deiner Pflichten wird stark beeinträchtigt. Das ist eine unverantwortliche Haltung gegenüber der Ausführung einer Pflicht. Selbst wenn ein Mensch sein ganzes Herz und seine ganze Energie in seine Pflichten steckt, werden die Ergebnisse nicht unbedingt zu hundert Prozent dem Maßstab entsprechen. Es wird noch schlimmer sein, wenn du dein Herz und den größten Teil deiner Energie auf das Spielen konzentrierst – du wirst nicht viel Energie und Gedanken übrig haben, um sie bei der Ausführung deiner Pflichten einzusetzen, und deine Wirksamkeit bei der Ausführung deiner Pflichten wird beeinträchtigt. Zu sagen, sie wird beeinträchtigt, ist eine untertriebene Ausdrucksweise; in Wirklichkeit wird deine Wirksamkeit bei der Ausführung deiner Pflichten schwer beschädigt. Wenn solche Verantwortliche identifiziert werden, sollten ihre Pflichtzuweisungen umgehend angepasst und sie sollten entlassen werden, weil sie bereits abgeschrieben sind. Es ist nicht nur so, dass ihre Ausführung ihrer Pflichten nicht dem Maßstab entspricht – sie sind bereits unfähig, ihre Arbeit zu schultern, und können keine positive Wirkung auf ihre Arbeit haben. Daher wäre es eine bessere Wahl, jemand anderen als sie zu finden, der die Arbeit übernimmt, der gewissenhaft und verantwortungsbewusst ist, auch wenn er etwas weniger Fachkenntnisse hat.