Punkt 12: Identifiziere umgehend und korrekt die verschiedenen Menschen, Ereignisse und Dinge, die Gottes Werk und die normale Ordnung der Kirche unterbrechen und stören; halte sie auf und schränke sie ein und wende die Dinge zum Guten; halte außerdem Gemeinschaft über die Wahrheit, damit Gottes auserwähltes Volk durch solche Dinge Urteilsvermögen entwickelt und daraus lernt (Teil 8)

Bei der letzten Versammlung haben wir den gemeinschaftlichen Austausch über die zwölfte Verantwortlichkeit der Leiter und Mitarbeiter beendet. Habt ihr euch mit den Inhalten dieses gemeinschaftlichen Austauschs verglichen? Habt ihr über diesen gemeinschaftlichen Austausch nachgedacht? Wer die Wahrheit liebt und wer einen Sinn für Gerechtigkeit und etwas Menschlichkeit hat, der kann, nachdem er Meinen gemeinschaftlichen Austausch gehört hat, einige Wahrheiten praktizieren, nachdem er sie verstanden hat. Erstens kann er die Wahrheiten, die er versteht, auf seine Situation beziehen, sich anhand der Wahrheit prüfen, seine Probleme erkennen und dann bestimmte Angelegenheiten und Umgebungen im wirklichen Leben und bei der Ausführung seiner Pflichten einsetzen, um diese Probleme zu lösen. Im Hinblick auf die Wahrheiten, die er versteht, erfasst er nach und nach die Grundsätze, die die Menschen praktizieren und an denen sie festhalten sollten. Einerseits gewinnt er ein tieferes Verständnis und eine tiefere Erkenntnis über sich selbst, und andererseits versteht er praktischer und genauer, was die Wahrheit wirklich aussagt und beinhaltet. Doch jenen Menschen, die die Wahrheit nicht lieben, sondern verabscheuen, fehlt jegliches Bewusstsein, und sie haben sich nicht verändert, egal wie viel Wahrheit sie hören. Ihr Zustand, ihre Haltung bei der Ausführung ihrer Pflichten, die Ziele, die sie verfolgen, ihr Lebensstil und ihre Verhaltensgrundsätze ändern sich überhaupt nicht. Sie handeln weiterhin, wie sie wollen, und leben, wie es ihnen gefällt; diese Wahrheiten haben keine Wirkung auf sie, und sie sind auch nicht in der Lage, sie dazu zu bringen, bis an den Punkt über sich selbst nachzudenken und sich selbst zu erkennen, an dem sie sich selbst hassen. Wenn sie nicht den Punkt erreichen können, an dem sie sich selbst hassen, können sie gewiss keine wahre Reue erlangen. Ohne wahre Reue gibt es keinen wirklichen Eintritt; ohne wirklichen Eintritt gibt es gewiss keinen Wandel der Disposition. Daher haben viele Menschen, die seit vielen Jahren an Gott glauben, obwohl sie sich auch versammeln, Pflichten ausführen, seit vielen Jahren Predigten gehört haben und oft mit den Brüdern und Schwestern interagieren, keinerlei Erkenntnis über sich selbst, zeigen keine Veränderung, und ihr Glaube an Gott nimmt überhaupt nicht zu. Sie folgen Gott mit ihren anfänglichen Auffassungen und Vorstellungen und mit der Absicht und dem Verlangen, Segnungen zu erlangen. Egal, wie viele Jahre sie schon an Gott glauben, ihre Ansichten über den Glauben an Gott, ihre Ansichten über die Dinge, ihre Methoden des Strebens und die Ziele, die sie verfolgen, sowie ihre Haltung bei der Ausführung ihrer Pflichten haben sich überhaupt nicht verändert. Ihre gegenwärtigen Offenbarungen und die Äußerungsformen, die sie ausleben, sind das Ergebnis davon, dass sie nicht nach der Wahrheit streben. Wir haben über zwölf der Verantwortlichkeiten von Leitern und Mitarbeitern Gemeinschaft gehalten, doch das Verhalten einiger Leiter und Mitarbeiter hat sich überhaupt nicht verändert. Ihre Haltungen bei der Ausführung ihrer Pflichten und gegenüber Gottes Anforderungen haben sich überhaupt nicht verändert. Die Inhalte, über die Gemeinschaft gehalten wurde, dienten dazu, diejenigen zu ermahnen, zu beaufsichtigen und anzuspornen, die verhältnismäßig nach der Wahrheit streben, und die etwas Menschlichkeit besitzen und deren Gewissen ein wenig Bewusstsein hat. Sie hatten jedoch keine Wirkung auf einige, die unversöhnlicher und gerissener sind und die Wahrheit überhaupt nicht annehmen. Warum ist das so? Weil die Haltung dieser Menschen gegenüber der Wahrheit von Widerstand und Abscheu geprägt ist. Egal, über wie viel Wahrheit Gemeinschaft gehalten wird, ihre Haltung bleibt dieselbe: „Ich führe jedenfalls meine Pflicht aus und folge Gott; ich wende mich aufrichtig für Gott auf. Egal, wie ich mich verhalte, solange ich bis zum Ende durchhalte, kann ich Segnungen erlangen!“ Beinhaltet diese Denkweise irgendeine Vernunft? Solche Menschen sind völlig unverbesserlich und schamlos, nicht wahr? Ist das nicht Halsstarrigkeit und die absolute Weigerung, Buße zu tun? (Ja.)

Die zwölfte Verantwortlichkeit der Leiter und Mitarbeiter lautet: „Identifiziere umgehend und korrekt die verschiedenen Menschen, Ereignisse und Dinge, die Gottes Werk und die normale Ordnung der Kirche unterbrechen und stören; halte sie auf und schränke sie ein und wende die Dinge zum Guten; halte außerdem Gemeinschaft über die Wahrheit, damit Gottes auserwähltes Volk durch solche Dinge Urteilsvermögen entwickelt und daraus lernt.“ Zuvor haben wir unseren gemeinschaftlichen Austausch über diese Verantwortlichkeit in zwölf Punkte unterteilt. Die Inhalte dieser zwölf Punkte befassen sich hauptsächlich damit, wie Leiter und Mitarbeiter mit Problemen umgehen sollten, die durch verschiedene Arten von Menschen, Ereignissen und Dingen in der Kirche verursacht werden und Störungen und Unterbrechungen hervorrufen, und wie sie diese handhaben sollten, wobei das Ziel ist, das Werk des Hauses Gottes und die normale Ordnung der Kirche zu schützen und dadurch die Rollen zu erfüllen, die Leiter und Mitarbeiter spielen sollten, und die Verantwortlichkeiten, die sie wahrnehmen sollten. Wir haben über jeden der Punkte innerhalb dieser Verantwortlichkeit der Leiter und Mitarbeiter im Detail Gemeinschaft gehalten und dabei über einige spezifische Äußerungsformen jedes einzelnen Punktes Gemeinschaft gehalten und einige konkrete Beispiele angeführt. Was die Grundsätze betrifft, so sind die Inhalte, über die Gemeinschaft gehalten wurde, ziemlich praktisch. Obwohl die angeführten Beispiele vielleicht nicht alles abdecken, wurde klar über die wesentlichen Probleme im Hinblick auf verschiedene Menschen, Ereignisse und Dinge Gemeinschaft gehalten. Insbesondere solltet ihr als Leiter und Mitarbeiter diesen Aspekt der Wahrheit verstehen, um die verschiedenen Probleme zu lösen, die in der Kirche auftreten. Zuerst müsst ihr aus dem Inhalt, über den Gemeinschaft gehalten wurde, die Worte finden, die das Wesen der Probleme im Detail analysieren, und diese auf die Probleme anwenden. Das Wesen der Probleme zu verstehen, erleichtert es, entsprechende Lösungen zu finden und Probleme gemäß den Wahrheitsgrundsätzen zu lösen. Es ist entscheidend, das Wesen eines Problems zu verstehen, bevor man es löst. Sobald du das Wesen des Problems verstanden hast, solltest du auch die Grundsätze für die Handhabung dieses Problems verstehen und erfassen. Beide Aspekte sind unerlässlich: Zum einen geht es um das Wesen des Problems, zum anderen um die Grundsätze zur Lösung solcher Probleme. Das sind Dinge, über die sich Leiter und Mitarbeiter im Klaren sein sollten. Nur indem ihr diese beiden Grundsätze erfasst, könnt ihr alle Probleme korrekt lösen und die Menschen, Ereignisse und Dinge, die mit verschiedenen Problemen verbunden sind, richtig handhaben, anstatt Vorschriften anzuwenden und die Probleme aufzubauschen. Gegenwärtig halten sich einige Leiter und Mitarbeiter bei der Behandlung bestimmter Probleme teils nur an Vorschriften und teils erfassen sie das Wesen der Probleme nicht, wodurch sie den Menschen leicht Unrecht tun und Abweichungen verursachen. Dies erfordert ein klares Verständnis der Details, der Einzelheiten und des Kontexts der Probleme. Zusätzlich ist es wichtig, das beständige Verhalten einer Person zu betrachten, um festzustellen, zu welcher Kategorie sie genau gehört. Nur wenn man diese Aspekte beherrscht, können Probleme grundsatzgemäß gehandhabt werden. Manche Leiter und Mitarbeiter wenden bei ihrer Arbeit lediglich Vorschriften auf Probleme an und bauschen die Probleme auf, ohne das tatsächliche Wesen der beteiligten Personen durchschauen zu können – ob es gute oder schlechte Menschen sind, ob ihr Verhalten gewohnheitsmäßig ist oder nur eine gelegentliche Verfehlung. Sie können diese Aspekte nicht erkennen, und daher sind sie anfällig für Fehler. In solchen Fällen können einige Fehler durch eine Abstimmung in der Kirche effektiv vermieden werden. Das Auftreten dieser Abweichungen und Fehler in der Arbeit von Leitern und Mitarbeitern kann am deutlichsten offenbaren, ob sie Urteilsvermögen haben und Angelegenheiten nach den Grundsätzen behandeln. Es offenbart auch, ob Leiter und Mitarbeiter die Wahrheitsrealität besitzen. Wenn ein Leiter oder Mitarbeiter, der seit vielen Jahren an Gott glaubt, diese realen Probleme nicht handhaben kann, genügt dies, um zu beweisen, dass dieser Leiter oder Mitarbeiter niemand ist, der nach der Wahrheit strebt.

Nachdem wir die Verantwortlichkeiten, die Leiter und Mitarbeiter wahrnehmen sollten, die Grundsätze, die sie befolgen sollten, und den Umfang ihrer Arbeit verstanden haben, sollten wir zum Thema dieser Phase des gemeinschaftlichen Austauschs zurückkehren: die Entlarvung falscher Leiter. Das ist das Hauptthema. In Bezug auf die zwölfte Verantwortlichkeit der Leiter und Mitarbeiter werden wir uns heute gemeinschaftlich über die Bereiche austauschen, in denen falsche Leiter ihre Verantwortung vernachlässigen, sowie darüber, wie es sich äußert, dass sie keine echte Arbeit leisten. Lasst uns zuerst den Inhalt der zwölften Verantwortlichkeit lesen. (Punkt 12: Identifiziere umgehend und korrekt die verschiedenen Menschen, Ereignisse und Dinge, die Gottes Werk und die normale Ordnung der Kirche unterbrechen und stören; halte sie auf und schränke sie ein und wende die Dinge zum Guten; halte außerdem Gemeinschaft über die Wahrheit, damit Gottes auserwähltes Volk durch solche Dinge Urteilsvermögen entwickelt und daraus lernt.) Die zwölfte Verantwortlichkeit erwähnt klar drei Aspekte der Arbeit, die Leiter und Mitarbeiter verstehen sollten. In welcher Beziehung steht das zur Entlarvung falscher Leiter? (Zuerst müssen wir die einzelnen Verantwortlichkeiten der Leiter und Mitarbeiter bei dieser Arbeit verstehen. Dann vergleichen wir, um zu sehen, ob die falschen Leiter diese Verantwortlichkeiten erfüllt haben und wie sich die Äußerungsformen der falschen Leiter darstellen; sie nach diesem Maßstab zu beurteilen, ist relativ genau.) Das ist richtig. Um zu erkennen, ob eine Person ein falscher Leiter ist oder nicht, schaut man nicht mit bloßem Auge auf ihr Gesicht, um zu sehen, ob ihre Züge gut oder böse sind, und man schaut auch nicht darauf, wie sehr sie äußerlich gelitten zu haben scheint oder wie viel sie herumgelaufen ist. Vielmehr muss man darauf schauen, ob sie die Verantwortlichkeiten von Leitern und Mitarbeitern erfüllt und ob sie die Wahrheit nutzen kann, um wirkliche Probleme zu lösen. Das ist der einzig genaue Maßstab, nach dem man sie beurteilen kann. Das ist der Grundsatz, um zu sezieren, zu erkennen und zu bestimmen, ob eine Person ein falscher Leiter ist. Nur auf diese Weise kann die Beurteilung gerecht sein, mit den Grundsätzen im Einklang stehen, mit der Wahrheit übereinstimmen und allen gegenüber fair sein. Die Charakterisierung von jemandem als falscher Leiter oder falscher Mitarbeiter muss auf ausreichenden Fakten beruhen. Sie darf nicht auf ein oder zwei Vorfällen oder Verfehlungen beruhen, und noch viel weniger kann die vorübergehende Offenbarung von Verdorbenheit als Grundlage dafür dienen. Die einzig genauen Maßstäbe, nach denen man jemanden charakterisieren kann, sind, ob er echte Arbeit leisten und die Wahrheit nutzen kann, um Probleme zu lösen, sowie ob er eine Person vom richtigen Schlag ist, ob er jemand ist, der die Wahrheit liebt und sich Gott unterwerfen kann, und ob er das Wirken und die Erleuchtung des Heiligen Geistes besitzt. Jemand kann nur auf der Grundlage dieser Faktoren korrekt als falscher Leiter oder falscher Mitarbeiter charakterisiert werden. Diese Faktoren sind die Maßstäbe und Grundsätze zur Beurteilung und Bestimmung, ob jemand ein falscher Leiter oder ein falscher Mitarbeiter ist.

Die drei Aufgaben, die Leiter und Mitarbeiter innerhalb der zwölften Verantwortlichkeit ausführen sollten

I. Die verschiedenen Menschen, Ereignisse und Dinge, die Unterbrechungen und Störungen verursachen, umgehend und korrekt identifizieren

Die zwölfte Verantwortlichkeit der Leiter und Mitarbeiter umfasst drei Aufgaben bzw. drei Schritte. Indem man diesen drei Schritten folgt, um diese Arbeit abzuschließen, werden die Grundsätze dieser Arbeit aufrechterhalten und die Verantwortlichkeiten dieser Arbeit erfüllt. Was sind diese drei Aufgaben? (Erstens, identifiziere umgehend und korrekt die verschiedenen Menschen, Ereignisse und Dinge, die Gottes Werk und die normale Ordnung der Kirche unterbrechen und stören. Zweitens, halte sie auf und schränke sie ein und wende die Dinge zum Guten. Drittens, halte außerdem Gemeinschaft über die Wahrheit, damit Gottes auserwähltes Volk durch solche Dinge Urteilsvermögen entwickelt und daraus lernt.) Diese drei Aufgaben sind die Anforderungen an Leiter und Mitarbeiter in der zwölften Verantwortlichkeit. Zunächst einmal ist die erste Anforderung an Leiter und Mitarbeiter, die verschiedenen Menschen, Ereignisse und Dinge, die Gottes Werk und das kirchliche Leben unterbrechen und stören, umgehend und korrekt zu identifizieren. Es geht darum, umgehend und korrekt zu identifizieren, nicht träge und unsensibel zu reagieren oder blinde und rücksichtslose Charakterisierungen vorzunehmen – unüberlegte Charakterisierungen sind nicht akzeptabel. Einige Leiter und Mitarbeiter stutzen und belehren aufgrund ihres schlechten Kalibers und ihrer Wirrköpfigkeit die Menschen rücksichtslos wegen trivialer Angelegenheiten, nehmen willkürliche Charakterisierungen vor und definieren die Dinge blind, ohne sich an die Grundsätze zu halten. Auf diese Weise zu arbeiten, verstößt gegen die Wahrheitsgrundsätze. Daher müssen Leiter und Mitarbeiter im Haus Gottes zumindest in der Lage sein, verschiedene Menschen, Ereignisse und Dinge zu erkennen. Nur mit Urteilsvermögen können sie verschiedene Probleme, die in der Kirche auftreten, umgehend und korrekt identifizieren. Was ist die erste Anforderung, um die Fähigkeit zu erlangen, verschiedene Menschen, Ereignisse und Dinge zu erkennen? Erstens ist es notwendig, Gottes Anforderungen an verschiedene Arten von Menschen zu verstehen und zu wissen, wie Gott verschiedene Menschen und die unterschiedlichen Zustände, die sie entwickeln, definiert. Zusätzlich ist es wichtig, zu sezieren, wie verschiedene negative Zustände entstehen und was ihre Wurzeln sind. Ferner muss man die Auswirkungen verschiedener Menschen, Ereignisse und Dinge auf Gottes Werk und die normale Ordnung der Kirche verstehen. Worauf gründet sich die Erfüllung dieser Bedingungen? Welche Arbeit sollten Leiter und Mitarbeiter zuallererst in Angriff nehmen? Ist es akzeptabel, wenn Leiter und Mitarbeiter immer hochmütig und unnahbar sind, sich wie Bürokraten verhalten und nicht mit den Brüdern und Schwestern interagieren, die verschiedenen Zustände der Brüder und Schwestern nicht erfassen, keinen engen Kontakt zu verschiedenen Arten von Menschen haben und es ihnen an der detaillierten Beobachtung dieser Menschen und an tiefgreifendem Verständnis für sie mangelt? Das ist gewiss nicht akzeptabel. Einige Leiter und Mitarbeiter verstecken sich oft in ihren Zimmern und benutzen geistliche Andacht und das Schreiben von Erfahrungszeugnissen als Ausreden, um die Arbeit der Kirche zu ignorieren und nicht zu erfassen. Oberflächlich betrachtet scheint es, als ob sie sich um kirchliche Angelegenheiten kümmern, während sie sich in ihren Zimmern verstecken, aber tatsächlich haben sie sich bereits von der Arbeit der Kirche und von Gottes auserwähltem Volk isoliert. Kann diese Arbeitsweise die Probleme lösen, die in den verschiedenen Bereichen der Kirchenarbeit bestehen? Kann sie Gottes auserwähltem Volk helfen, seine Pflichten gut auszuführen? Wenn sie sich in ihren Zimmern verstecken, um Zeugnisartikel zu schreiben, erfahren sie dann Gottes Werk? Daher ist dieser Ansatz unangemessen. Gemäß der zwölften Verantwortlichkeit besteht die erste Aufgabe der Leiter und Mitarbeiter darin, umgehend die verschiedenen Menschen, Ereignisse und Dinge, die die Arbeit der Kirche unterbrechen und stören, auf der Grundlage von Gottes Worten und den Wahrheitsgrundsätzen zu identifizieren. Manche Leute fragen: „Sollen Leiter und Mitarbeiter nur deshalb tiefgehend in das Kirchenleben involviert sein, damit sie die Menschen, Ereignisse und Dinge, die Störungen und Unterbrechungen verursachen, umgehend und korrekt identifizieren können?“ Ist dieses Verständnis korrekt? (Nein.) Das ist ein verdrehtes Verständnis. Leiter und Mitarbeiter müssen die richtige Haltung und Herangehensweise an ihre Arbeit haben und müssen auch tief an die Basis gehen. Nur auf diese Weise können sie Probleme umgehend und korrekt identifizieren und lösen. Wenn sie sich nicht in die Basisarbeit einbringen und mit Gottes auserwähltem Volk zusammenleben, wird es sehr schwierig sein, alle Probleme in der Arbeit der Kirche zu identifizieren. Wenn sie nur einige wenige Probleme lösen können, nachdem die Leute Berichte erstattet und nach Lösungen gesucht haben, wird die Wirkung dieser Arbeit sehr begrenzt sein. Die fehlerhafteste Arbeitsweise für Leiter und Mitarbeiter ist es, sich abzuschotten und hinter verschlossenen Türen zu arbeiten, wie die alten Gelehrten, die sich ganz dem Studium der Schriften der Weisen widmeten und alles andere ignorierten. Diese Haltung und dieser Lebensstil sind für Leiter und Mitarbeiter inakzeptabel. Du bleibst allein in deinem Zimmer, hörst Predigten, liest Gottes Worte, schreibst Notizen zur geistlichen Andacht und Predigtentwürfe, aber bedeutet der Erwerb einiger Glaubenslehren und Worte, dass du die Wahrheit verstehst? Bedeutet es, dass du die tatsächlichen Situationen und wahren Zustände der Menschen verstehst, die durch die Wahrheit entlarvt werden? (Nein.) Obwohl also ein Leben der geistlichen Andacht bei der Arbeit von Leitern und Mitarbeitern unerlässlich ist, ist das Wichtigste, die richtigen Arbeitsmethoden und den richtigen Lebensstil zu haben.

II. Böse Menschen umgehend aufhalten und einschränken

Die zweite Anforderung an Leiter und Mitarbeiter, die in der zwölften Verantwortlichkeit dargelegt wird, ist, dass sie, wenn sie verschiedene Menschen, Ereignisse und Dinge identifizieren, die die Arbeit der Kirche unterbrechen und stören, in der Lage sein müssen, umgehend und korrekt Urteile zu fällen. Sie müssen die Natur verschiedener Menschen und Ereignisse klar erkennen und verstehen, wie sie das kirchliche Leben beeinflussen, ob sie die Zustände, den Lebenseintritt und die Pflichtausführung von Gottes auserwähltem Volk bedrohen, stören oder sabotieren und ob sie die Ergebnisse der Pflichtausführung der Menschen beeinträchtigen – Leiter und Mitarbeiter müssen diese Angelegenheiten umgehend und korrekt beurteilen und bewerten. Das ist die Verantwortlichkeit der Leiter und Mitarbeiter. Wenn ihnen dafür der Verstand fehlt und sie nicht das richtige Kaliber haben, werden sie unfähig sein, die Arbeit der Kirche zu verrichten. Darüber hinaus müssen Leiter und Mitarbeiter eine scharfe Reaktion und ein scharfes Urteilsvermögen gegenüber verschiedenen Menschen, Ereignissen und Dingen haben. Wenn beispielsweise in der Kirche Streitigkeiten aufkommen und verschiedene Unterbrechungen und Störungen auftreten, kannst du das Problem nicht erkennen und hältst es für unbedeutend, was dazu führt, dass viele Menschen beeinträchtigt werden und ihre Pflichten nicht gut ausführen. Ist ein solcher Leiter oder Mitarbeiter nicht stumpf und blind? (Ja.) Das ist ein Problem bei Leitern und Mitarbeitern. Was solltest du tun, wenn du entdeckst, dass jemand die Arbeit der Kirche unterbricht und stört? Zuerst musst du die Ernsthaftigkeit des Problems feststellen und das Wesen solcher Menschen sowie die Auswirkungen und Konsequenzen solcher Dinge auf die Arbeit der Kirche und das Kirchenleben bewerten und beurteilen. Was sollte die Grundlage für ein solches Urteil sein? Es sollte auf Gottes Worten und der Wahrheit basieren. Manche Leute sagen: „Wie kann man das auf Gottes Worte gründen? Ich finde, das ist leeres Gerede.“ Tatsächlich ist es kein leeres Gerede. Warum sage Ich das? Wenn du auf solche Dinge stößt oder sie siehst oder davon hörst, musst du sie einfach mit den Problemen vergleichen, die von Gottes Worten entlarvt werden. Schau dir an, wie Gottes Worte solche Menschen und Angelegenheiten entlarven und sezieren und wie Er diese Probleme charakterisiert, zum Beispiel wie Er falsche Leiter und Antichristen entlarvt oder wie Er die verdorbenen Dispositionen verschiedener Menschen entlarvt und so weiter. Dann vergleichst und sezierst du diese Angelegenheiten gemäß jenen Worten, und durch gemeinschaftlichen Austausch mit den Brüdern und Schwestern und deine eigenen Beobachtungen kannst du schließlich eine genaue Einschätzung und Charakterisierung der Menschen, Ereignisse und Dinge vornehmen, die du siehst, und entsprechende Lösungen formulieren. Wie sollte mit denen umgegangen werden, bei denen festgestellt wird, dass sie zu den verschiedenen Menschen gehören, die unterbrechen und stören? Sie sollten nicht nur entlarvt und seziert werden, um den Menschen zu helfen, sie zu erkennen, sondern sie müssen auch aufgehalten und eingeschränkt werden; und diejenigen, die trotz wiederholter Ermahnungen unverbesserlich bleiben, sollten entfernt werden. Was sind die Methoden und spezifischen Vorgehensweisen, um sie aufzuhalten und einzuschränken? (Man sollte sie zurechtstutzen und warnen.) Ist das Zurechtstutzen eine gute Methode? (Ja.) Ihre Handlungen zu entlarven, ihre ungeheuerlichsten Probleme aufzuzeigen, ihr Wesen zu sezieren und Warnungen auszusprechen – sind das nicht alles praktikable Methoden? Das Wichtigste ist natürlich, ihnen Gottes Worte vorzulesen und Gottes Worte als Grundlage zu benutzen, um sie zu überzeugen und zu sezieren. Wenn sie die Wahrheit nicht annehmen und sich hartnäckig weigern, ihre Fehler zuzugeben, dann sind strengere Maßnahmen erforderlich. Gib ihnen zuerst eine Warnung, dann benutze die Verwaltungsverordnungen der Kirche, um sie einzuschränken, und erlaube ihnen nicht, rücksichtslos Missetaten zu begehen und die Brüder und Schwestern zu stören. Sie sollten auch zurechtgestutzt und dann beaufsichtigt werden. Diese Methoden sind notwendig, um sicherzustellen, dass die Arbeit der Kirche gut gemacht wird, und um die Menschen zu retten und sie auf den richtigen Weg zu führen. Die Anwendung dieser Methoden wird gewiss gute Ergebnisse erzielen. Benutze einerseits die Wahrheit, die die Menschen verstehen, um sie zu überzeugen und zu entlarven, seziere ihre Disposition und ihr Wesen und entlarve die Natur ihrer Handlungen und die dadurch verursachten schwerwiegenden Konsequenzen – das ist das Mindeste, was die Menschen tun können. Der nächste Schritt ist, sie auf der Grundlage von Gottes Worten zu sezieren und zu erkennen und sie entsprechend zu charakterisieren. Wenn sie den Rat beherzigen, ihn annehmen und Buße tun, wäre das natürlich das Beste. Was aber, wenn sie ihn nicht annehmen und weiterhin die Arbeit der Kirche stören? In diesem Fall braucht man nicht höflich zu sein. Das Haus Gottes hat Verwaltungsverordnungen, und an diesem Punkt sollte die Person gemäß den Verwaltungsverordnungen des Hauses Gottes aufgehalten und eingeschränkt werden. Wenn die Person ein neuer Gläubiger mit geringer Größe ist und die Wahrheit nicht versteht, kann ihr mit Liebe geholfen werden; du kannst über die Wahrheit Gemeinschaft halten, um ihr zu helfen, sich selbst zu erkennen. Wer die Wahrheit annehmen und Buße tun kann, braucht weder aufgehalten noch eingeschränkt oder zurechtgestutzt zu werden. Wenn Personen die Wahrheit nicht annehmen, ist es keine Frage einer oberflächlichen Grundlage oder einer geringen Größe und des Nichtverstehens der Wahrheit; es ist ein Problem mit ihrer Menschlichkeit. Bei solchen Menschen sollten administrative Maßnahmen und administrative Bestrafungen angewendet werden, um sie aufzuhalten und einzuschränken. Die letztendlich erzielte Wirkung ist die Aufrechterhaltung der Arbeit der Kirche und der normalen Ordnung des Kirchenlebens, sodass das Kirchenleben geordnet ablaufen kann. Das nennt man, die Dinge zum Guten zu wenden, und das ist die Wirkung, die Leiter und Mitarbeiter bei ihrer Arbeit erzielen sollten. Nur indem sie diese Wirkung erzielen, erfüllen sie ihre Verantwortung. Kann es das Problem lösen, wenn Leiter und Mitarbeiter alle auftretenden Probleme ignorieren und nur oberflächlich mit einigen Worten und Glaubenslehren reagieren oder diejenigen, die die Arbeit der Kirche unterbrechen und stören, auf einfache Weise mit nur wenigen Worten tadeln und zurechtstutzen? Das löst nicht nur das Problem nicht, sondern führt auch zu größerem Chaos in der Kirche – die meisten Menschen verlieren die Lust, ihre Pflichten auszuführen, und werden in unterschiedlichem Maße gestört, was ihre Pflichtausführung beeinträchtigt. Haben solche Leiter und Mitarbeiter ihre Verantwortung erfüllt? (Nein.) Das zeigt, dass diese Leiter und Mitarbeiter im Hinblick auf ihre Arbeit nicht kompetent sind.