Gemeinschaftlicher Austausch anhand eines Beispiels, wie man Arbeitsanordnungen umsetzt

Was die Umsetzung der Arbeitsanordnungen des Oberen betrifft, wollen wir ein konkretes Beispiel anführen. Nehmen wir z. B. an, die Arbeitsanordnung verlangt von den Menschen, Artikel mit Erfahrungszeugnissen zu schreiben. Dies ist eine spezifische Aufgabe, die ein breites Spektrum an Aspekten abdeckt und eine langfristige, fortlaufende Aufgabe ist, keine vorübergehende Arbeitsanordnung. Was sollten also Leiter und Mitarbeiter als Erstes tun, nachdem diese Arbeitsanordnung herausgegeben wurde? Gemäß der neunten Verantwortlichkeit von Leitern und Mitarbeitern, die von ihnen verlangt, Führung zu bieten, zu beaufsichtigen und voranzutreiben sowie den Stand der Umsetzung der Arbeitsanordnungen zu überprüfen und zu verfolgen, müssen Leiter und Mitarbeiter als Erstes mit den Teamleitern und Verantwortlichen Gemeinschaft darüber halten, wie diese Aufgabe konkret, angemessen und ergebnisorientiert ausgeführt werden kann, um sicherzustellen, dass jeder für diese Arbeit einen Weg hat, dem er folgen und Grundsätze hat, die er befolgen kann. Nur wenn der gemeinschaftliche Austausch dieses Ausmaß erreicht, kann die Arbeit gut gemacht werden. Zuerst muss sichergestellt werden, dass jeder die vom Oberen geforderten Maßstäbe für das Schreiben von Zeugnisartikeln und die Art der geforderten Zeugnisartikel versteht. Zuerst müssen der konkrete Inhalt, die Grundsätze und der Umfang dieser Artikel festgelegt und sichergestellt werden, dass alle Leiter und Mitarbeiter darüber informiert sind. Zusätzlich sollte konkreter gemeinschaftlicher Austausch und konkrete Führung über die Länge, das Format, das Thema und den Sprachstil der Artikel geboten werden – zum Beispiel, indem man sie wissen lässt, dass die Artikel in Form einer Erzählung, eines Tagebuchs, eines persönlichen Berichts, eines Prosagedichts und so weiter geschrieben werden können. Ist das nicht das Bieten von Führung? (Ja.) Nachdem Führung geboten wurde, wird jeder das konkrete Konzept und die Definition der Zeugnisartikel kennen, die er schreiben muss. Danach muss festgestellt werden, wer das Kaliber und die Erfahrung hat, um Artikel mit Erfahrungszeugnissen zu schreiben, und wem es an tiefgreifender Erfahrung mangelt und nur das Schreiben durchschnittlicher Zeugnisartikel üben kann. Kirchenleiter müssen sich dieser Situationen genau bewusst sein. Nachdem die Artikel geschrieben sind, müssen sie überprüft werden, um festzustellen, ob sie authentisch und erbaulich sind. Wenn sie dem Standard entsprechen, können sie als Beispielartikel für Brüder und Schwestern dienen, die noch keine Artikel geschrieben haben oder nicht wissen, wie man sie schreibt, damit sie sie lesen und als Referenz nutzen können. Wenn jemand Erfahrungen hat und bereit ist, Zeugnisartikel zu schreiben, sollte er den Grundsätzen und Anforderungen folgen, den Inhalt seines Herzens teilen und praktische Worte sprechen, damit sie die Leser erbauen. Wenn manche Leute nicht gut im Schreiben von Artikeln sind und nur einen einfachen Bericht über Ereignisse schreiben können, was sollte mit ihnen getan werden? Auch wenn ihre Artikel nicht den Standards entsprechen, sollten sie dennoch üben. Sie sollten Artikel über ihr authentisches Verständnis und ihre authentische Wertschätzung schreiben, die sie aus der Erfahrung mit Gottes Worten gewonnen haben. Nach dem Redigieren und Überprüfen dieser Artikel sind solche Artikel stichhaltig, wenn der Inhalt den Standards für Zeugnisartikel entspricht. Unabhängig vom Schreibstil des Artikels und unabhängig von seiner Form – ob er als Erzählung oder als Tagebuch geschrieben ist – solange er für die Leser nützlich und erbaulich ist, kann er geschrieben werden. Es gibt auch einige Leute mit niedrigem Bildungsniveau, die einige Erfahrungszeugnisse haben, aber nicht wissen, wie man Zeugnisartikel schreibt. Was sollte in solchen Fällen getan werden? Sie können ihre Erfahrungen mündlich erzählen, und jemand mit mehr Bildung kann ihnen helfen, ihre Erfahrungen aufzuzeichnen und sie dann gemäß der wahren Bedeutung dieser Person genau auszudrücken und zu einem Zeugnisartikel zu redigieren, der dem Standard entspricht. Solche Artikel sind ebenfalls stichhaltig. Um mit dieser Arbeit zu beginnen, sollte man zuerst darüber Gemeinschaft halten, was ein Zeugnisartikel ist und welches Format er hat. Dann sollten konkrete Anforderungen und Vorkehrungen für Menschen mit unterschiedlichem Bildungsniveau, unterschiedlichen Altersgruppen und solchen mit unterschiedlichen Erfahrungen und unterschiedlicher Größe gemacht werden. Diejenigen mit Erfahrungen sollten zuerst einige Artikel schreiben. In der Zwischenzeit sollten in der Kirche Personen identifiziert werden, die geeignet sind, Brüder und Schwestern beim Schreiben von Artikeln zu führen, und die geeignet sind, Artikel zu redigieren und korrekturzulesen, um diese konkreten Aufgaben auszuführen. Dies stellt eine anfängliche Regelung für diese Arbeit dar. Bedeutet eine solche Regelung, dass die Arbeit damit vollständig umgesetzt ist und man sie sich selbst überlassen kann? Nein, dies ist nur das Bieten von spezifischer Anleitung, spezifischer Hilfe und spezifischen Umsetzungsplänen auf der Grundlage der Anforderungen der Arbeitsanordnung. Was sollten Leiter und Mitarbeiter als Nächstes tun? Ihr solltet die Arbeit beaufsichtigen. Sollte diese Beaufsichtigung ein Ziel haben? Beaufsichtigung ist keine zufällige Stichprobenkontrolle; sie muss ein Hauptziel haben. Ihr müsst ein klares Verständnis davon haben, wer beaufsichtigt werden muss und welche Arbeitsphasen eine Beaufsichtigung erfordern. Wenn zum Beispiel eine bestimmte Schwester eine Kirchenleiterin ist, die bei ihrer Arbeit normalerweise nicht ernsthaft ist, gerne prahlt, hohe Ziele hat, aber inkompetent ist, dazu neigt, ihre Vorgesetzten zu täuschen und Dinge vor ihren Untergebenen zu verbergen, und auf eine besonders angenehme Weise spricht und bei ihrer Arbeit zu Oberflächlichkeit neigt, ist es unerlässlich, dass sie bei ihrer Arbeit beaufsichtigt wird. Man kann ihr nicht vollständig vertrauen. Der erste Schritt ist also, ihre Arbeit zu überprüfen und zu sehen, wie ihre Umsetzung der Arbeitsanordnungen verläuft. Ist das willkürliche Beaufsichtigung von Menschen? (Nein.) Dies ist für die Arbeit notwendig, denn diese Arbeit ist zu wichtig, und diejenigen, die diese Art von Arbeit ausführen, müssen zuverlässig sein. Wenn sie keine spezifischen Aufgaben ausführen und nicht vertrauenswürdig sind, wird blindes Vertrauen in sie die Arbeit der Kirche verzögern, und du wirst auch deine Pflicht vernachlässigen. Bei solchen Leuten darfst du dich nicht davon beeinflussen lassen, wie schön ihre Worte klingen oder wie stark sie ihre Entschlossenheit bekunden; in Wirklichkeit reden sie nur gut, tun aber hinter den Kulissen nichts Wesentliches. Solche Leute sind genau die Ziele der Beaufsichtigung. Beobachte durch Beaufsichtigung, ob sie Buße getan haben. Wenn nicht, entlasse sie sofort und verschwende keine Mühe mehr an sie. Tatsächlich solltet ihr bei den meisten Leitern und Mitarbeitern Nachverfolgung, Beaufsichtigung und das Bieten von Anleitung praktizieren. Bei denen, die echte Arbeit leisten können und Verantwortungsbewusstsein haben, ist keine Beaufsichtigung nötig, wenn es sich um Arbeit handelt, die sie zu erledigen wissen. Bei neuer oder wichtiger Arbeit sind jedoch Nachverfolgung, Beaufsichtigung und das Bieten von Anleitung nach wie vor notwendig. Man kann sagen, dass die Beaufsichtigung und Nachverfolgung von Arbeit auf diese Weise die Aufgabe von Leitern und Mitarbeitern ist. Nachverfolgung, Beaufsichtigung und das Bieten von Anleitung haben nichts mit Misstrauen zu tun, sondern sollen den reibungslosen Fortschritt der Arbeit sicherstellen. Da die Menschen verschiedene Mängel und darüber hinaus verschiedene verdorbene Dispositionen haben, ist es ohne diese Vorgehensweise unmöglich zu garantieren, dass die Arbeit gut gemacht wird. Diejenigen, die gerade erst zur Arbeit befördert wurden, benötigen noch mehr Nachverfolgung, Beaufsichtigung und Anleitung. Dies ist eine konkrete Aufgabe, die Leiter und Mitarbeiter ausführen müssen. Wenn du das Nachverfolgen, Beaufsichtigen und das Bieten von Anleitung nicht praktizierst, können viele Aufgaben nicht gut erledigt werden, und manche Arbeit kann sogar misslingen oder zum Stillstand kommen. Dies ist ein allzu häufiges Vorkommnis. Insbesondere Leiter und Mitarbeiter, die nicht nach der Wahrheit streben, benötigen noch mehr Beaufsichtigung. Bei anderen kann die Arbeit recht solide umgesetzt werden, aber bei solchen Leuten ist es ungewiss, ob die Arbeit umgesetzt werden kann oder wie gut sie umgesetzt wird, und ob sie gemäß der Arbeitsanordnung umgesetzt wird, ist noch schwerer zu sagen. Solche Leute sind bei ihrer Arbeit nicht sehr zuverlässig. Wenn du ihnen vertraust, ohne ihre Arbeit zu beaufsichtigen, ist das im Wesentlichen oberflächlich und unverantwortlich gegenüber der Arbeit. Bei solchen Leuten musst du nachverfolgen, sie beaufsichtigen und dich in die Arbeit ihrer Kirche einbringen. Wenn sie nicht wollen, dass du kommst, oder dich nicht willkommen heißen, was solltest du tun? Du magst sagen: „Ich schlucke einfach meinen Stolz herunter und gehe trotzdem.“ Sind diese Worte richtig? (Nein.) Das ist nicht ihr persönliches Territorium; es ist eine Kirche, und sie fällt in deinen Verantwortungsbereich. Du ziehst deinen Aufenthalt in ihrem Haus nicht in die Länge, um zu schmarotzen; du gehst in eine Kirche, um Arbeit zu verrichten. Hier geht es nicht darum, deinen Stolz herunterzuschlucken. Obwohl sie ein Leiter sind, gehören Gottes Auserwählte nicht ihnen. Gerade weil sie bei ihrer Arbeit unverantwortlich und untreu sind, musst du ihre Arbeit nachverfolgen und beaufsichtigen. Was solltest du also tun, wenn du dorthin gehst? Frage sie zuerst, wer in der Kirche Lebenserfahrungen hat und Artikel mit Erfahrungszeugnissen schreiben kann, wer sich relativ stark auf das Streben nach der Wahrheit konzentriert, wer sich relativ stark auf das Schreiben von Tagebüchern und Notizen zur geistlichen Andacht konzentriert, wer sich in Versammlungen darauf konzentriert, seine Erfahrungen zu teilen, und wer die meisten Erfahrungszeugnisse hat. Lass sie zuerst diese Leute identifizieren. Wenn sie mehrere Brüder und Schwestern nennen und sagen, dass diese sich relativ stark auf das Lesen von Gottes Worten konzentrieren, die Erleuchtung und Erhellung des Heiligen Geistes haben, oft Notizen zur geistlichen Andacht schreiben, sich darauf konzentrieren, die Wahrheit zu praktizieren, wenn sie auf Situationen stoßen, und häufig Erfahrungszeugnisse teilen, denen andere bereitwillig zuhören, dann solltest du dich mit diesen Brüdern und Schwestern treffen und mit ihnen Gemeinschaft halten. Zusätzlich gibt es in der Kirche definitiv einige Leute, die ein niedriges Bildungsniveau haben und keine Artikel schreiben können, aber praktische Erfahrungen haben. Diese Leute brauchen Führung und Übung, und du kannst diejenigen, die wissen, wie man Artikel schreibt, diesen Leuten für eine gewisse Zeit helfen lassen. Wähle gleichzeitig eine Person aus, die für die Umsetzung der konkreten Arbeit des Schreibens von Artikeln mit Erfahrungszeugnissen von Gottes Auserwählten verantwortlich ist. Diese Person wird für das Sammeln, Redigieren, Überprüfen und anschließende Einreichen der fertigen Artikel zuständig sein. Und was sollte der Kirchenleiter tun? Lass ihn diese Aufgaben beaufsichtigen und verfolgen. Manche Leute mögen sagen: „Da es einen Kirchenleiter gibt, warum müssen wir jemanden auswählen, der verantwortlich ist? Ist das nicht überflüssig?“ Ist es überflüssig? (Nein.) Warum nicht? Gerade weil dieser Kirchenleiter keine echte Arbeit leistet und zu unzuverlässig ist, musst du eine andere Person auswählen, die speziell für diese Arbeit verantwortlich ist. Wäre der Kirchenleiter zuverlässig, könnte er die Arbeit nach Erhalt der Arbeitsanordnung stetig ausführen, und du müsstest ihn nicht so beaufsichtigen. Jemanden als Verantwortlichen auszuwählen, bedeutet nicht, den Kirchenleiter aufs Abstellgleis zu schieben, sondern bessere Arbeitsergebnisse zu erzielen. Wenn du diese Person nicht auswählst, könnte die Arbeit scheitern, und wann sie abgeschlossen sein oder Ergebnisse liefern würde, wäre ungewiss.

Der Zweck der Teilnahme von Leitern und Mitarbeitern an der Kirchenarbeit besteht darin, Gottes auserwähltes Volk anzuleiten, Gottes Werk praktisch zu erfahren. Sie sollten nicht nur ihre eigene Pflicht gut tun, sondern auch Gottes auserwähltem Volk helfen und es anleiten, die gesamte Arbeit der Kirche gemäß den von den Arbeitsanordnungen geforderten Standards auszuführen. Nur Leiter und Mitarbeiter, die dies tun, stehen mit Gottes Absichten im Einklang. Aber wenn du nicht konkret an der Arbeit teilnimmst und die Leiter und Mitarbeiter, die keine echte Arbeit leisten, nicht beaufsichtigst, dann könnten die Ergebnisse dieser Kirchenaufgaben zunichtewerden, da sie von falschen Leitern ruiniert wurden. Wenn du die Situation einer bestimmten Kirche klar verstehst und in deinem Herzen weißt, dass die Leiter dieser Kirche unverantwortlich sind, aber nicht rechtzeitig nachverfolgst und Anleitung bietest, ist das nicht eine Vernachlässigung der Verantwortung? Wenn du bei dieser Art von Arbeit konkret nachverfolgt und mitgewirkt und sowohl den Verantwortlichen als auch die Leute für die Arbeit eingeteilt hast, kannst du dann sofort gehen? (Nein.) Es ist am besten, eine Zeit lang nachzuverfolgen. Während der Nachverfolgung kannst du einerseits die Kirchenleiter vorantreiben und anleiten, aktiv an dieser Aufgabe zu arbeiten. Andererseits kannst du ein genaues Verständnis für die Arbeitssituation der von dir eingeteilten Leute bekommen und gleichzeitig kannst du jederzeit zeitnahe Korrekturen vornehmen und Hilfe für alle Probleme geben, auf die sie stoßen. Wenn du zu früh gehst und dann zurückkommst, um Probleme zu behandeln und zu lösen, wenn sie auftreten, wird das die Arbeit verzögern. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es bei dieser konkreten Arbeit am besten ist, zusätzlich zur Teilnahme an der Einteilung des Personals und des Verantwortlichen auch eine Zeit lang nachzuverfolgen, um zu sehen, welche Probleme während ihrer Arbeit auftreten. Einerseits, um zu beaufsichtigen, ob die Kirchenleiter ihre Verantwortlichkeit erfüllen; andererseits, um zu sehen, wie das Personal die Arbeit ausführt. Da die meisten Leute diese Arbeit noch nie zuvor gemacht haben und die Probleme, die auftreten können, unbekannt sind, wirst du bei der Teilnahme an dieser Arbeit kontinuierlich einige unbekannte Probleme entdecken. Natürlich ist es am besten, auch zeitnahe Lösungen bereitzustellen. Vor Ort zu bleiben, zu beaufsichtigen und nachzuverfolgen sind die besten Praktiken. Man sollte nicht einfach schlampig die Dinge pro forma erledigen und es dann gut sein lassen. Dies ist Arbeit, die für eine besondere Situation geleistet wird, indem man Hilfe und Führung bietet. Nachdem die Probleme gelöst sind, verfolge ihre Arbeit eine Zeit lang weiter. Du siehst, dass bereits einige Artikel geschrieben wurden, und es gibt viele Arten von Artikeln, die verschiedene Angelegenheiten behandeln und unterschiedliche Themen abdecken – einige handeln von Erfahrungen mit der Verfolgung durch die KPCh, einige von Erfahrungen mit familiärer Verfolgung, einige davon, wie Menschen die von ihnen offenbarten verdorbenen Dispositionen zu verstehen lernen, oder wie die verschiedenen verdorbenen Zustände, die Menschen bei der Ausführung ihrer Pflichten zeigen, gelöst werden, und so weiter. Diese Zeugnisartikel müssen alle überprüft werden, um sicherzustellen, dass sie vollständig den Tatsachen entsprechen und die Menschen wirklich erbauen, bevor sie genehmigt und zu Videos verarbeitet werden können. Wenn die Arbeit dieses Niveau erreicht, wirst du bereits die Ergebnisse gesehen haben. Dies beweist, dass zunächst einmal das Personal und der Verantwortliche, die du für diese Arbeit eingeteilt hast, relativ geeignet sind. Wenn sie als Nächstes diese Arbeit selbstständig abschließen können, dann ist es für dich angemessen, dich zurückzuziehen. Erhalten Leiter und Mitarbeiter, die auf diese Weise arbeiten, nicht auch Erbauung? Ist das nicht ertragreicher, als den ganzen Tag nur über Theorien zu schwafeln und Zeit zu verschwenden? (Ja.) Diese Art von Arbeit bringt große Erträge. Einerseits lernst du, tatsächliche Probleme zu lösen. Andererseits erfüllst du die Verantwortlichkeiten von Leitern und Mitarbeitern. Zusätzlich bleibt dein Verständnis der Wahrheit nicht auf der Ebene von Worten und Glaubenslehren stehen; vielmehr wendest du die Wahrheit mehr im wirklichen Leben an. Auf diese Weise gewinnen die Menschen praktische Erfahrung, und ihr Verständnis der Wahrheit wird konkreter und praktischer.

Nachdem ein Pilotprojekt einer Kirche in diesem Maße geführt wurde und erste Ergebnisse erzielt wurden, welche Arbeit sollten Leiter und Mitarbeiter als Nächstes tun? Ist deine Arbeit erledigt, sobald ein Pilotprojekt abgeschlossen ist? Gibt es mehr Arbeit für dich zu tun? Es gibt noch so viel Arbeit! Nachdem die Arbeit dieser Kirche geführt wurde, sieh nach, welche andere Kirchenarbeit eine gezielte Führung benötigt, und gehe dann zu dieser Kirche und biete weiterhin Führung. Da du bereits einige Arbeitserfahrung hast und einige der Wahrheitsgrundsätze erfasst hast, wird es viel einfacher sein, wieder Führungsarbeit zu leisten. Natürlich solltest du gemäß den zuvor besprochenen Arbeitsschritten zuerst prüfen, ob das ausgewählte Personal dem Standard entspricht, ob es für diese Arbeit geeignet ist und ob sein Kaliber, seine Menschlichkeit, sein Bildungsniveau, sein Grad des Strebens nach der Wahrheit, seine Haltung gegenüber seiner Pflicht und sein Verständnis der Wahrheit, unter anderen Aspekten, relativ ideal sind und ob es sich um relativ herausragende Personen handelt. Durch eine Zeit der Beaufsichtigung und Überprüfung der Arbeit wirst du die Gelegenheit haben zu entdecken, dass einige Leiter, Mitarbeiter oder Verantwortliche nicht dem Standard entsprechen. Zum Beispiel haben manche Leute ein schlechtes Kaliber und können die Arbeit nicht machen. Andere haben ein verdrehtes Verständnis, falsche Ansichten, es fehlt ihnen an normalem Denken und sie haben kein geistliches Verständnis. Sie können Artikel nur auf der Grundlage ihres akademischen Wissens korrekturlesen, sind aber unwissend, wenn es um die Angemessenheit spezifischer geistlicher Begriffe und die Angemessenheit des Zitierens von Gottes Worten geht; sie sind überhaupt nicht in der Lage, diese Dinge zu durchschauen, was zeigt, dass es ungeeignet war, sie ausgewählt zu haben, und dass sie umgehend ersetzt werden sollten. Wieder andere werden unterdessen als Verantwortliche ausgewählt, und obwohl sie etwas Arbeit leisten können, werden bessere Ergebnisse erzielt, wenn sie selbst Artikel schreiben. Wenn sie gebeten werden, als Verantwortliche zu dienen, haben sie keine Zeit zum Schreiben, wenn sie mit ihrer Arbeit beschäftigt sind, und sie machen die Arbeit eines Verantwortlichen nicht sehr gut. Sie sind nicht geschickt darin, Führung zu bieten, Arbeit zu überprüfen oder Probleme zu beheben, sondern sind besser darin, eine einzelne, spezifische Aufgabe auszuführen. Daher ist die Auswahl einer solchen Person als Verantwortlicher nicht angemessen, und ein anderer Kandidat sollte ausgewählt werden. Wenn Leiter und Mitarbeiter eine spezifische Aufgabe überprüfen und nachverfolgen, reicht es daher nicht aus, nur Fragen zu stellen und sich zu erkundigen, um herauszufinden, ob der Verantwortliche die Grundsätze versteht. Man muss auch beobachten, wie die Menschlichkeit der Person wirklich ist und ob ihr Kaliber, ihr Begriffsvermögen und ihre Größe für die Ausführung dieser Pflicht geeignet sind. Wenn die Überprüfung Personal enthüllt, das nicht dem Standard entspricht, müssen rechtzeitig Anpassungen vorgenommen werden. Das ist es, was die Überprüfung der Arbeit beinhaltet.

Um die Arbeit des Schreibens von Zeugnisartikeln umzusetzen, müssen Leiter und Mitarbeiter nicht nur prüfen, ob der Verantwortliche für diese Arbeit geeignet ist, sondern auch lernen, die Artikel zu prüfen und eine gewisse Anleitung und Überprüfung für die Arbeit des Schreibens von Artikeln zu bieten. Artikel, die konkret und praktisch geschrieben sind, können als Beispiele dienen. Artikel, die hohl und unpraktisch geschrieben, ohne Wert und nicht erbaulich für die Menschen sind, sollten direkt ausgemustert werden. Auf diese Weise werden die Brüder und Schwestern wissen, welche Arten von Artikeln wertvoll sind und welche nicht, und in Zukunft werden sie keine wertlosen Artikel mehr schreiben und so vermeiden, Energie und Zeit zu verschwenden. Auf diese Weise wird deine Arbeit wertvoll sein. Wenn du hingehst, um die Arbeit zu überprüfen, musst du alle Arten von Artikeln mit Erfahrungszeugnissen, die sie geschrieben haben, prüfen, um zu sehen, ob Verfälschungen oder Unwahrheiten beigemischt sind und ob die Artikel erbaulich sind oder nicht. Du musst diese Dinge zuerst prüfen. Wenn du prüfst, lernst du dann nicht auch? (Ja.) Während du lernst, wirst du diese Arbeit immer besser machen. Angenommen, du überprüfst nicht, nimmst die Dinge nicht ernst, bist unverantwortlich und erledigst die Dinge nur pro forma, nur mit dem Ziel, die Aufgabe zu erledigen und dann denen über dir zu berichten, dass sie fertig ist, und denkst: „Jedenfalls hat unsere Kirche viele Leute, die Zeugnisartikel schreiben können. Nachdem sie fertig geschrieben haben, werde ich sie alle einreichen. Wen kümmert es, ob sie dem Standard entsprechen oder nicht? Solange die höhergestellten Leiter wissen, dass ich viel Arbeit geleistet, die Arbeitsanordnungen umgesetzt und mich beschäftigt habe, reicht das!“ Ist das eine verantwortungsbewusste Haltung? (Nein.) Das ist unverantwortlich. Wenn du Verantwortung übernimmst, musst du die Dinge zuerst bei dir prüfen. Jeder Artikel, der über dich eingereicht wird, muss dem Standard entsprechen; jeder, der ihn liest, sollte sagen, dass er erbaulich ist, und ihn gerne lesen. Nur so erfüllen Leiter und Mitarbeiter ihre Verantwortlichkeit. Die Arbeit zu überprüfen bedeutet nicht, die Dinge pro forma zu erledigen, Slogans auszurufen, Glaubenslehren zu predigen oder die Leute willkürlich zu belehren. Es geht darum, die Effizienz und die Ergebnisse der Arbeit zu überprüfen, zu überprüfen, ob die Arbeit, die du geleistet hast, dem Standard entspricht, ob sie die Ergebnisse der Umsetzung der Arbeitsanordnungen erreicht, ob sie Gottes Anforderungen erfüllt, welche Bereiche dem Standard entsprechen und welche nicht – das sind die Dinge, die zu überprüfen sind. Dies beinhaltet das Leisten konkreter Arbeit und hängt vom Kaliber der Menschen ab, davon, ob sie geistliches Verständnis haben, wie viel Wahrheit sie verstehen, wie viel Wahrheitsrealität sie besitzen und von ihrem Einschätzungsvermögen. Wenn du weißt, wie man Arbeit überprüft, und während der Überprüfung der Arbeit Probleme entdecken, den Kern von Problemen erfassen, das Wesen von Problemen durchdringen und Probleme lösen kannst, und bevor du Zeugnisartikel einreichst, sie gemäß den Grundsätzen prüfst und garantierst, dass die von dir eingereichten Artikel alle dem Standard entsprechen und für diejenigen, die sie lesen, erbaulich sind, dann entsprichst du als Leiter oder Mitarbeiter dem Standard, und du hast deine Arbeit ordnungsgemäß erledigt.

Die meisten Leute können die Arbeit des Bietens von Führung, Beaufsichtigung und Vorantreibens leisten. Wenn jedoch Überprüfung und Prüfung erforderlich sind, wird das Kaliber von Leitern und Mitarbeitern und ob sie die Wahrheitsrealität besitzen, auf die Probe gestellt. Manche Leute können Führung bieten, Arbeit beaufsichtigen und ungeeignetes Personal zurechtstutzen oder es entlassen, aber sie wissen nicht, wie sie die Effizienz und die Ergebnisse der von ihnen angeordneten Arbeit beurteilen sollen, ob sie mit den Arbeitsanordnungen übereinstimmt und wie sie es lösen sollen, wenn dies nicht der Fall ist. Die meisten Leiter und Mitarbeiter können höchstens Führung bieten, beaufsichtigen und vorantreiben, aber wenn es um die Überprüfung der Arbeit geht, wissen sie nicht, was zu tun ist, haben keine Grundsätze und sind ratlos. Sie denken: „Die Arbeitsanordnungen wurden umgesetzt, was gibt es also zu überprüfen? Alle arbeiten, niemand ist untätig, mit den Leuten, die Unterbrechungen und Störungen verursachten, wurde umgegangen, und diejenigen, die entlassen oder entfernt werden mussten, wurden entsprechend behandelt. Was gibt es sonst noch zu überprüfen?“ Sie sind einfach ahnungslos. Die Arbeit zu überprüfen erfordert eine Prüfung. Was bedeutet Prüfung? Es bedeutet, dass du eine Schlussfolgerung ziehen musst. Zum Beispiel bringt der Verantwortliche für die Arbeit des Schreibens von Artikeln mit Erfahrungszeugnissen einen Artikel zu dir und sagt, der Schreibstil sei ziemlich gut, die Sprache sei flüssig und sowohl der Sprachstil als auch das Thema des Artikels seien gut. Er hat jedoch das Gefühl, dass es an praktischem Inhalt mangelt und die Menschen nicht erbauen kann, dass er ergänzt und verbessert werden muss, aber er kann diese Angelegenheit selbst nicht durchschauen, also bittet er dich, einen Blick darauf zu werfen. Was bedeutet es, wenn er dich bittet, einen Blick darauf zu werfen? Es bedeutet, dass er dich braucht, um ihn zu prüfen. Wie du ihn prüfst und ob du ihn gut prüfst, prüft deine tatsächliche Größe. Was bedeutet tatsächliche Größe? Es bedeutet, ob du die Wahrheitsgrundsätze verstehst. Wenn der Verantwortliche die Grundsätze des Schreibens von Zeugnisartikeln nicht versteht, nicht beurteilen kann, ob ein Artikel praktisch und authentisch ist, und nicht weiß, wie er ein Urteil fällen soll, und du genauso bist, unfähig, ein Urteil oder eine Entscheidung zu fällen, beweist dies eines: Dein Kaliber ist ungefähr dasselbe wie seins, und du bist unfähig, Artikel zu prüfen. Ist das nicht der Fall? Die Wahrheit, die du verstehst, ist ungefähr dieselbe wie seine, und du kannst die Probleme nicht durchschauen, die er nicht durchschauen kann – das deutet auf ein Problem hin. Wenn du Probleme durchschauen kannst, die er nicht kann, und du durch Überprüfung Probleme entdecken kannst, die er nicht kann, beweist dies, dass du Artikel prüfen kannst. Zum Beispiel halten sie die meisten Artikel dem Standard entsprechend und ohne wesentliche Probleme, aber durch deine Überprüfung und Prüfung findest du einen kleinen Teil, der nicht dem Standard entspricht. Du erklärst die Probleme in diesen Artikeln durch detaillierte Analyse und gemeinschaftlichen Austausch; alle stimmen zu, dass deine Punkte vernünftig sind, mit den Grundsätzen übereinstimmen und nicht haarspalterisch sind, sondern tatsächlich echte Probleme darstellen, und dass diese korrigiert werden sollten. Einige Artikel sind hohl und es fehlt ihnen an praktischem erfahrungsbasiertem Verständnis; einige Artikel haben praktisches erfahrungsbasiertes Verständnis, sind aber nicht konkret genug ausgedrückt; einige Artikel zitieren Gottes Worte unpassend und wählen keine geeigneteren Passagen von Gottes Worten, was zu schlechteren Ergebnissen führt; einige Artikel haben falsche Ansichten, mit einem verdrehten Verständnis und es fehlt ihnen an gemeinschaftlichem Austausch über das Verständnis der Wahrheit, was die Leser nicht erbaut zurücklässt und leicht dazu führt, dass sie Negativität und Missverständnisse entwickeln und so weiter. Du kannst all diese Probleme erkennen und durchschauen. Durch deinen gemeinschaftlichen Austausch hilfst du ihnen, die Grundsätze zu erfassen, und ermöglichst es denen mit Erfahrungen, authentische Erfahrungszeugnisse zu schreiben. Du wählst jene Artikel aus, die für die Menschen erbaulich und wertvoll sind, als Erfahrungszeugnisse, die dem Standard entsprechen, sodass Gottes auserwähltes Volk, wenn es sie liest, erbaut wird. In der Zwischenzeit werden jene Artikel, denen es an authentischem erfahrungsbasiertem Verständnis mangelt oder die ein verdrehtes Verständnis enthalten, ausgemustert. Wenn du das tust, prüfst du dann nicht? Wenn du eine solche Fähigkeit hast, Angelegenheiten wahrzunehmen und Arbeit zu verrichten, ist dein Kaliber dann nicht ausreichend? Erfüllst du nicht die Verantwortlichkeiten von Leitern und Mitarbeitern? (Ja.) Wenn sie denken, die meisten Artikel seien akzeptabel und bringen sie zu dir zur Prüfung, und du denkst auch, die meisten seien gut, während tatsächlich einige von ihnen Probleme haben und eine weitere Auswahl, Redigierung und Korrektur von Problemen benötigen, aber du kannst sie nicht durchschauen – wenn du sie dem Oberen vorlegst und der Obere feststellt, dass einige Artikel nicht dem Standard entsprechen und sie ausmustert – bedeutet das nicht, dass du nicht richtig geprüft hast? Einerseits prüft die Überprüfung der Arbeit das Kaliber von Leitern und Mitarbeitern, und andererseits prüft sie das Ausmaß ihres Verständnisses der Wahrheit. Manche Leute können keine Prüfung vornehmen, weil ihr Kaliber schlecht ist und sie deshalb daran hindert, es zu tun; sie verstehen die Wahrheit in diesem Bereich nicht und können die Probleme nicht durchschauen. Ihre Überprüfungen werden nur pro forma durchgeführt, ohne zu wissen, was zu überprüfen ist. Manche Leute haben ausreichendes Kaliber, aber weil ihr Verständnis der Wahrheit oberflächlich ist, können sie Probleme erkennen, wissen aber nicht, wie sie sie lösen sollen. Diese Leute haben noch Raum für Verbesserungen. Wenn die Leute jedoch nicht einmal die Probleme erkennen können, gibt es für sie keine Möglichkeit, Fortschritte zu machen.