Wie man das Kaliber der Menschen umfassend beurteilt

Wir haben nun die letzte der elf Fähigkeiten zur Beurteilung des Kalibers eines Menschen, die Innovationsfähigkeit, fertig besprochen. Seid ihr euch nach der Gemeinschaft über diese elf Fähigkeiten etwas klarer über euer eigenes Kaliber? (Ja.) Könnt ihr es also beurteilen? Könnt ihr genau beurteilen, wie euer eigenes Kaliber wirklich beschaffen ist? Es gibt einen Maßstab für die Bemessung, wenn es darum geht, zu bestimmen, ob dein eigenes Kaliber gut, durchschnittlich, schlecht oder nicht vorhanden ist – man kann nicht nur einen Aspekt betrachten; es muss umfassend beurteilt werden. Welche Aspekte sollten also betrachtet werden, um zu beurteilen, wie das Kaliber eines Menschen beschaffen ist? Gemessen an den Äußerungsformen der elf Fähigkeiten, über die wir Gemeinschaft gehalten haben, muss eine Person, um als jemand mit gutem Kaliber beurteilt zu werden, zumindest mehrere relativ wichtige Fähigkeiten besitzen. Überlegt einen Moment: Welche der elf Fähigkeiten sind die wichtigsten, die zeigen können, dass eine Person ein gutes Kaliber hat? Könnt ihr das abschätzen? Die Reihenfolge sollte von der letzten Fähigkeit zur ersten verlaufen: Eine Person mit gutem Kaliber muss zumindest Innovationsfähigkeit besitzen; als Nächstes kommen die Fähigkeit, Dinge zu bewerten und wertzuschätzen, die Entscheidungsfähigkeit und die Reaktionsfähigkeit; dann kommen die Fähigkeit, Dinge zu erkennen, die Urteilsfähigkeit und die kognitive Fähigkeit; schließlich gibt es die Fähigkeit, Dinge anzunehmen, das Begriffsvermögen, die Fähigkeit, Dinge zu verstehen, und die Lernfähigkeit. Das ist die Reihenfolge. Warum ist die Reihenfolge umgekehrt? Die Reihenfolge, die wir ursprünglich festgelegt haben, reichte von niedrig nach hoch, aber um zu beurteilen, ob eine Person ein gutes Kaliber hat, wird von hoch nach niedrig geordnet. Eine Person mit gutem Kaliber muss zumindest Innovationsfähigkeit besitzen. Dies wird auf der Grundlage erreicht, dass man bereits über Entscheidungsfähigkeit, die Fähigkeit, Dinge zu bewerten und wertzuschätzen und die Fähigkeit, Dinge zu erkennen, verfügt. Wenn du in der Lage bist, Dinge wahrzunehmen, zu erkennen und zu beurteilen, und du auch die Fähigkeit besitzt, Dinge zu verstehen, und du dann innovativ sein kannst, macht dich das zu einer Person mit gutem Kaliber. Solche Menschen sind diejenigen mit Führungsfähigkeit, die in der Lage sind, die Entscheidungsebene zu betreten; sie sind talentierte Leiter, und können einen bestimmten Arbeitsbereich leiten. Das sind Menschen mit gutem Kaliber. Menschen mit durchschnittlichem Kaliber sind diejenigen, deren Fähigkeiten in allen Aspekten, von der Innovationsfähigkeit bis zur Lernfähigkeit, alle durchschnittlich sind. Ihre Effizienz und Ergebnisse bei der Erledigung von Dingen sind beide durchschnittlich. Das sind Menschen mit durchschnittlichem Kaliber. Was ist eine primäre Äußerungsform von Menschen mit durchschnittlichem Kaliber? Ihr Begreifen und Verstehen von Grundsätzen ist oberflächlich und nicht sehr genau. Bei der Umsetzung und Praxis gibt es immer Lücken und Abweichungen. Sie übersehen immer Dinge, vergessen dies und das und können nicht alles umfassend berücksichtigen. Beispielsweise werden sie zu Kirchenleitern gewählt, sind aber nicht in der Lage, alle Aspekte der Arbeit umfassend zu leiten. Wenn sie für die Evangeliumsarbeit verantwortlich sind, konzentrieren sie sich nur auf die Evangeliumsarbeit und können sich nicht um andere Arbeiten kümmern. Sie bringen vielleicht die Evangeliumsarbeit in Gang, haben aber keine Zeit, sich nach der Textarbeit oder der Filmproduktionsarbeit zu erkundigen. Warum ist das so? Weil ihr Kaliber durch und durch durchschnittlich ist und sie nur einen Aspekt der Arbeit bewältigen können; sie sind gerade so in einem Bereich kompetent, doch sobald sie gebeten werden, sich auch um andere Arbeiten zu kümmern, klagen sie bitterlich und sind überfordert, unfähig, irgendeine Arbeit gut zu machen. Bei ihrer Arbeit muss es immer jemanden geben, der sie beaufsichtigt, sie an die Arbeit erinnert, ihre Arbeit überprüft und kontrolliert. Es muss immer jemand an ihrer Seite sein, um sie zu unterstützen, über die Wahrheit Gemeinschaft zu halten, die Arbeitsgrundsätze und die verschiedenen Abweichungen und Lücken, die wahrscheinlich auftreten werden, wiederholt zu betonen. Es muss immer jemand da sein, der sie erinnert. Warum brauchen sie immer jemanden, der sie erinnert und ihnen Anweisungen gibt? Es liegt nicht daran, dass ihre Arbeitserfahrung unzureichend ist, sondern an ihrem durchschnittlichen Kaliber. Sie können Situationen und Probleme, die wahrscheinlich auftreten werden, nicht vorhersehen, oder das, was sie vorhersehen können, ist sehr begrenzt. Daher muss immer jemand an ihrer Seite sein, der sie anleitet und überprüft, nachfasst und häufig nach dem Stand der Dinge fragt. Wenn man nachfragt, stellt sich heraus, dass sie entweder diese Arbeitsaufgabe nicht erledigt oder jene Arbeitsaufgabe vergessen haben; anderweitig haben sie einen Aspekt vernachlässigt oder wissen nicht, wie sie vorgehen sollen, und wissen immer noch nicht, wen sie fragen oder wie sie suchen sollen, und warten immer noch. Kurz gesagt, ihre Arbeitskompetenz ist sehr durchschnittlich. Dieses „durchschnittlich“ hat nichts damit zu tun, wie viel Entschlossenheit sie an den Tag legen, wie stark sie sind, wie gerne sie arbeiten oder wie viel Mühsal sie ertragen und welchen Preis sie zahlen können – es hat nichts mit diesen Dingen zu tun. Vielmehr bezieht es sich ausschließlich darauf, dass ihr Arbeitsvermögen durchschnittlich ist. Menschen mit gutem Kaliber hingegen machen bei ihrer Arbeit grundsätzlich keine größeren Fehler. Die Grundsätze, die Richtung sowie der übergeordnete Rahmen, denen sie folgen, sind grundsätzlich zutreffend. Obwohl ihnen oft einige kleine Details entgehen mögen, beeinträchtigen diese Details nicht die Effizienz und die Ergebnisse der Gesamtarbeit. Es handelt sich um Menschen mit gutem Kaliber. Natürlich ist kein Mensch perfekt. Selbst Menschen mit gutem Kaliber können einige kleine Lücken in ihrer Arbeit aufweisen, manchmal etwas für einen Moment übersehen oder eine Arbeitsaufgabe leicht vernachlässigen, weil sie in letzter Zeit mit einer anderen beschäftigt waren. Rein von ihrem Kaliber her können sie jedoch die Situation schnell wenden und sie handhaben und kontrollieren, um sicherzustellen, dass die Gesamtarbeit im Wesentlichen fehlerfrei ist und dass die Gesamtarbeit im Allgemeinen in Übereinstimmung mit den Wahrheitsgrundsätzen, den Arbeitsanordnungen oder den Bestimmungen der Verwaltungsverordnungen ausgeführt wird und geordnet voranschreitet. Selbst wenn Antichristen oder böse Menschen im Rahmen ihrer Arbeit Störungen verursachen, werden sie die Situation schnell handhaben, weil sie Reaktionsfähigkeit besitzen. Sie werden die Angelegenheit bei der ersten Gelegenheit handhaben und beseitigen und sicherstellen, dass die Kirchenarbeit schnell wieder auf den richtigen Weg kommt und dass das Umfeld, in dem die Brüder und Schwestern ihre Pflicht tun, nicht beeinträchtigt wird. Selbst wenn unerwartete Situationen auftreten, wissen Menschen mit gutem Kaliber, wie sie damit umgehen müssen. Selbst wenn sie solche Situationen noch nie zuvor gehandhabt haben, werden sie wissen, wie sie die Grundsätze suchen müssen. Weil sie die Fähigkeit besitzen, Dinge zu erkennen, zu beurteilen und wahrzunehmen, werden sie die Probleme schnell gemäß den Grundsätzen lösen. Sie haben absolut die Fähigkeit, Probleme zu lösen. Ihre Fähigkeit, Dinge zu erkennen, ihre Reaktionsfähigkeit und ihre Urteilsfähigkeit ermöglichen es ihnen, unerwartete Situationen schnell zu entschärfen und zu beschwichtigen. So gewährleisten sie den normalen und reibungslosen Ablauf der Kirchenarbeit und die Wahrung der Interessen des Hauses Gottes und sorgen dafür, dass solche Situationen nicht erneut auftauchen oder über einen längeren Zeitraum ungelöst bleiben. Gleichzeitig dienen sowohl die Grundsätze, nach denen sie handeln, als auch die Endergebnisse, die sie erzielen, dem Schutz der Interessen des Hauses Gottes. Menschen mit gutem Kaliber können bei ihrer Arbeit hohe Effizienz und gute Ergebnisse erreichen. Wenn jedoch Menschen mit durchschnittlichem Kaliber Probleme handhaben, die in der Kirchenarbeit oder im täglichen Leben auftreten, sind sie etwas überfordert und finden es ein wenig schwierig. Ihre Behandlung von Problemen ist oft ineffizient und sehr langsam. Bei Angelegenheiten, die in ein oder zwei Tagen beseitigt werden sollten, müssen sie möglicherweise warten, weil sie sie nicht durchschauen können, und sie müssen vielleicht drei bis fünf Tage nachdenken. Sie können keine maßgeblichen Entscheidungen treffen, um die Situation zu wenden, sondern sind stattdessen hilflos und können nur zusehen, wie die Situation sich weiter verschlechtert. Sie können nur einige einfache Aufgaben erledigen, wie Fakten überprüfen, relevante Personen zur Situation befragen oder die Probleme sortieren und an eine höhere Stelle melden. Probleme, die andere in zwei Tagen lösen können, beschäftigen sie möglicherweise einen halben Monat lang. Obwohl die Probleme schließlich gelöst werden, verursacht die lange Verzögerung einige Verluste für die Kirchenarbeit. Während dieser Zeit könnten einige Menschen von Antichristen irregeführt werden, Opfergaben könnten verlorengehen oder bestimmte Arbeitsaufgaben könnten Verluste erleiden, weil die Probleme nicht umgehend gelöst wurden. Obwohl anschließend eine Entschädigung oder Wiedergutmachung geleistet wird und man sich schließlich mit den Personen befasst, mit denen man sich befassen sollte, sind die Ergebnisse und die Effizienz sehr durchschnittlich. Es ist wie bei der Brandbekämpfung: Menschen mit gutem Kaliber haben ein Geschick dafür, Brände zu löschen, gute Ergebnisse zu erzielen und finanzielle Verluste zu verhindern. Menschen mit durchschnittlichem Kaliber jedoch verursachen aufgrund ungeeigneter Methoden, mangelnder Notfallmaßnahmen, langsamen Handelns und der Unfähigkeit, maßgebliche Entscheidungen zu treffen und die Kernpunkte zur Lösung des Problems zu erfassen, am Ende größere Verluste. Manche Leute sagen: „Ich bin bereit, für die von mir verursachten Verluste aufzukommen.“ Wenn es sich nur um wirtschaftliche Verluste handelt, kann eine Entschädigung das Problem lösen. Aber kannst du die Verluste für die Kirchenarbeit ausgleichen, die dadurch verursacht werden, dass du mit Verhaftungen durch den großen roten Drachen konfrontiert wirst und die Situation nicht richtig handhabst? Kannst du es dir leisten, die Kosten für verzögerte Arbeit und verlorene Zeit auszugleichen? Wenn unerwartete Ereignisse eintreten, reagieren Menschen mit durchschnittlichem Kaliber langsam und mit extrem niedriger Effizienz, da ihre Reaktionsfähigkeit, ihre Urteilsfähigkeit, ihre Fähigkeit, Dinge zu erkennen und auch ihre Entscheidungsfähigkeit alle durchschnittlich sind, und ihre Notfallmaßnahmen sind unwirksam, was letztendlich zu unbefriedigenden Arbeitsergebnissen und einigen Verlusten führt. Auch wenn die Probleme schließlich gelöst werden, stellt dies einen Verlust dar, da lange Verzögerungen auftreten und die Effizienz verringert wird. Daher werden diese Menschen als Menschen mit durchschnittlichem Kaliber charakterisiert. Manche Leute sagen: „Das ist nicht fair. Sie haben sich auch angestrengt, hart gearbeitet und die Probleme gelöst. Wie kannst Du immer noch sagen, ihr Kaliber sei durchschnittlich?“ Die Bewertung solcher Angelegenheiten kann nicht auf Emotionen oder Gefühlen beruhen. Objektiv und fair gesprochen und gemessen an dem Niveau, das das Kaliber eines Menschen erreichen kann, ist dein Kaliber durchschnittlich. Warum ist es durchschnittlich? Weil es Menschen gibt, die ein höheres Kaliber haben als du; in Situationen, in denen ihre Menschlichkeit ungefähr deiner entspricht, behandeln Menschen mit gutem Kaliber Probleme mit besserer Effizienz und besseren Ergebnissen als du, und ihre Verluste sind geringer als deine. Daher kann dein Kaliber nur als durchschnittlich eingestuft werden. Verstehst du? (Ja.) Der Grund, warum solche Menschen als Menschen mit durchschnittlichem Kaliber charakterisiert werden, ist, dass es Menschen mit gutem Kaliber gibt, die bei ihren Handlungen eine bessere Effizienz und bessere Ergebnisse erzielen als sie. Daher ist ihr Kaliber durchschnittlich. Diese Erklärung ist fair und vernünftig. Manche Leute sagen: „Sie sind aufrichtig und haben ihr Herz in diese Aufgabe gesteckt; sie haben viel Mühsal erduldet und einen hohen Preis bezahlt.“ Was nützt es, das zu sagen? Bedeutet das, dass sie ein gutes Kaliber haben? Unabhängig davon, wie ihre Menschlichkeit, ihre Emotionen oder ihre Wünsche beschaffen sind, rein von ihrem Kaliber her sind dies Äußerungsformen eines durchschnittlichen Kalibers.

Was sind die Äußerungsformen von Menschen mit schlechtem Kaliber? Betrachtet man es aus der Perspektive der verschiedenen Fähigkeiten, so besitzen Menschen mit schlechtem Kaliber relativ gesehen eine gewisse Lernfähigkeit und die Fähigkeit, Dinge zu verstehen. Wenn sie bestimmtes Wissen, Theorien, berufliche Fähigkeiten oder akademische Inhalte lernen, können sie sich diese gut und genau merken und die wichtigsten Punkte in ihren Notizbüchern festhalten. Da sie eine Ausbildung erhalten haben, ist ihre Fähigkeit, Dinge zu verstehen, nicht allzu schlecht; sie kann ein durchschnittliches Niveau erreichen. Sie besitzen jedoch nicht die Fähigkeiten, die nach dem Begriffsvermögen kommen, wie die Fähigkeit, Dinge anzunehmen, und die Fähigkeit, Dinge zu erkennen. Das heißt, ihre Fähigkeiten beschränken sich auf das Lernen und Verstehen von Theorien, Wissen, technischen Fähigkeiten oder Berufen auf der Textebene. Wenn es darum geht, im wirklichen Leben Menschen zu betrachten, Angelegenheiten zu behandeln, Probleme zu lösen und Arbeitsanordnungen umzusetzen, versagen sie. Ihre Fähigkeiten bleiben auf die Lernfähigkeit und die Fähigkeit, Dinge zu verstehen, beschränkt; sie können Begriffsvermögen erlangen, aber es fehlt ihnen an der Fähigkeit, Dinge anzunehmen. Menschen, die die Fähigkeit besitzen, Dinge anzunehmen, können wissen, welchen realen Dingen diese Grundsätze, Theorien und Grundlagen entsprechen, sowie welche praktisch und anwendbar sind, welche nicht praktisch sind und welche für sie selbst geeignet sind und welche nicht. Menschen mit schlechtem Kaliber können diese Dinge jedoch nicht durchschauen. Beispielsweise gibt es online verschiedene Materialien zu Gesundheitsthemen und Fitnesstraining. Menschen mit schlechtem Kaliber können mithilfe dieser Ressourcen auch lernen, wie man trainiert und auf sich achtet. Sie besitzen Lernfähigkeit, die Fähigkeit, Dinge zu verstehen, und Begriffsvermögen, und sie wissen auch, wie sie finden, was ihnen gefällt. Wenn es jedoch darum geht, welche dieser Dinge praktisch und wirksam sind und von den Menschen wirklich gebraucht werden, können Menschen mit schlechtem Kaliber dies nicht identifizieren. Ihnen fehlt die Fähigkeit, Dinge anzunehmen. Heute heißt es im Internet, dass mit Tofu geschmorter Spinat sehr nahrhaft ist, also essen sie ihn jeden Tag. Aber nachdem sie ihn eine Weile gegessen haben, wissen sie nicht, welche Wirkungen er hat oder ob er die im Internet behauptete Wirkung erzielt. Später heißt es im Internet, dass Spinat und Tofu nicht zusammenpassen, und nachdem sie das gehört haben, machen sie nie wieder mit Tofu geschmorten Spinat. Ob Spinat und Tofu nun wirklich sehr nahrhaft sind oder sich nicht vertragen, wissen sie nicht und sie werden auch nicht nachfragen; sie wissen nur, wie man blind folgt. Die Informationstechnologie ist heutzutage hochentwickelt; verschiedene Nachrichten sind äußerst komplex. Sie können nicht identifizieren, was richtig und falsch oder was korrekt und inkorrekt ist. Sie lesen und hören alles und glauben, dass alles, was sie noch nicht gehört haben, alles Neue oder scheinbar Tiefgründige, gut sein muss. Zum Beispiel heißt es im Internet, dass Schokolade gut fürs Herz ist, also essen sie jeden Tag Schokolade. Infolgedessen entwickeln sie innere Hitze, Aphten, rote Augen und Tinnitus. Tatsächlich hieß es, dass der mäßige Verzehr von Schokolade gut fürs Herz sei, aber sie haben sich das Wort „mäßig“ nicht gemerkt. Sie sind unfähig, den Kernpunkt zu erfassen, und schaden sich am Ende selbst. Ein paar Tage später heißt es nun im Internet: „Schokolade essen ist schlecht fürs Herz, und zu viel davon kann auch zu Gewichtszunahme führen.“ Menschen, die Dinge identifizieren können, wissen, dass zu viel Schokolade schlecht für den Körper ist, aber maßvoller Verzehr ist unbedenklich. Sie selbst können dies jedoch nicht erkennen; nachdem sie das gehört haben, verzichten sie ganz auf Schokolade. Sie schwanken von einem Extrem zum anderen, neigen sich entweder zu weit nach links oder zu weit nach rechts, und doch denken sie, sie seien auf dem neuesten Stand: „Schau, was auch immer das Internet für gut befindet, esse ich; was auch immer es für schlecht befindet, esse ich nicht. Ich bin jemand, der mit den Trends der Zeit Schritt hält.“ In Wirklichkeit sind sie Menschen ohne die Fähigkeit, Dinge zu erkennen, wirrköpfige Menschen, die blind der Masse folgen. Es gibt alle Arten von Informationen im Internet, und die meisten Behauptungen sind falsch. Natürlich gibt es auch eine kleine Menge an Informationen und Behauptungen, die korrekt sind. Du musst in der Lage sein, sie zu erkennen. Was die Annahme von Informationen betrifft, so musst du sie anhand deiner Bedürfnisse und ihres Nutzens für dich sowie danach bewerten, ob sie positiv sind. Menschen mit schlechtem Kaliber fehlt die Fähigkeit, solche Dinge zu erkennen. Ihnen fehlt es an allen Fähigkeiten ab der Ebene der Fähigkeit, Dinge anzunehmen, aufwärts. Sie bleiben auf das Lernen und Verstehen von Dingen auf der textlichen, theoretischen und Wissensebene beschränkt und besitzen ein gewisses Begriffsvermögen. Was jedoch die weitere Identifizierung der Richtigkeit verschiedener Behauptungen und ob sie wertvoll und bedeutungsvoll sind, betrifft, so fehlt Menschen mit schlechtem Kaliber die Urteilsfähigkeit und die Fähigkeit, dies zu erkennen. Und dann gibt es die Reaktionsfähigkeit, die Menschen mit schlechtem Kaliber ebenfalls nicht besitzen. Verschiedene Probleme, die im wirklichen Leben oder auf dem Überlebensweg auftreten, können sie nicht auf der Grundlage der Wahrheitsgrundsätze, die sie kennen oder erfasst haben, handhaben. Egal, wie viele Worte und Glaubenslehren sie von sich geben können, diese sind leer und unpraktisch. Bei Problemen, die um sie herum oder auf dem Überlebensweg auftreten, greifen sie auf ihre eigenen kleinlichen Tricks zurück; sie versuchen nur, Verluste zu vermeiden, und nichts weiter, ohne das Niveau zu erreichen, die Grundsätze, die sie erfasst haben, zu erfahren, zu begreifen oder zu überprüfen. Darüber hinaus haben Menschen mit schlechtem Kaliber auch keine kognitive Fähigkeit. Das heißt, wenn irgendein Problem auftritt, können sie keine Schlüsse ziehen oder das Wesen der Angelegenheit selbst, die Grundursache dahinter oder die Konsequenzen, zu denen es in Zukunft führen könnte, nicht erkennen. Menschen mit schlechtem Kaliber wissen überhaupt nicht, wie sie über diese Dinge nachdenken sollen, geschweige denn, wie sie die Wahrheit oder die Grundsätze und Gesetze verschiedener Dinge, die sie erfasst haben, anwenden sollen, um solchen Problemen zu begegnen und sie zu handhaben. Da ihr Kaliber schlecht ist, ist ihr Denken simpel und oberflächlich, und ihre Perspektive in Bezug auf die Dinge weist Abweichungen auf. Zusätzlich ist noch problematischer, dass sie nicht wissen, aus welcher Perspektive sie die Dinge richtig betrachten können. Daher können sie weder das Wesen von etwas durchschauen, noch können sie die Korrektheit oder das Richtig und Falsch von irgendetwas beurteilen. Ohne Urteilsfähigkeit können sie nichts erkennen; natürlich haben sie dann auch keine Reaktionsfähigkeit, geschweige denn Entscheidungsfähigkeit. Manche Leute sagen: „Menschen mit schlechtem Kaliber wissen auch, was sie jeden Tag essen und anziehen sollen, und können ihren Alltag bewältigen.“ Das ist aber nicht das, was es bedeutet, Kaliber zu haben. Kaliber zu haben bedeutet, in der Lage zu sein, verschiedene wesentliche Probleme, die im Leben und auf dem Überlebensweg auftreten, gemäß den Wahrheitsgrundsätzen, die man versteht, zu handhaben. Die verschiedenen Probleme, die im Leben auftreten, umfassen die Bewertung einer Person, die Handhabung einer Angelegenheit und so weiter. Die Probleme, denen du auf dem Überlebensweg begegnest, umfassen die Konfrontation mit wichtigen Fragen von Richtig und Falsch, mit den von Gott für dich bereitgestellten Umgebungen, mit Gottes Herrschaft, mit Angelegenheiten, die deine Aussichten und deinen Bestimmungsort betreffen, mit der Wahl des weiteren Weges und vieles mehr – all dies zählt zu den Problemen im Zusammenhang mit dem Überleben. Wenn jemand nicht in der Lage ist, mit Problemen im Leben oder auf dem Überlebensweg umzugehen, dann mangelt es ihm an Entscheidungsfähigkeit. Solche Menschen sind geistig leer. Daher ist es etwas unangebracht, in Bezug auf sie von der Fähigkeit zu sprechen, Dinge zu bewerten und wertzuschätzen. Natürlich liegt die letzte Fähigkeit, die Innovationsfähigkeit, für Menschen mit schlechtem Kaliber noch viel weiter außer Reichweite. Es ist, als würde man darüber diskutieren, ob der Löwe oder der Tiger der König der Tiere ist. Zumindest sind beide qualifizierte Kandidaten, denn Löwen und Tiger besitzen jeweils die Ausstrahlung und die Fähigkeiten eines Herrschers unter den Tieren. Sie haben jeder ihre eigene Stärke, und wenn sie gegeneinander antreten, sind sie einander vielleicht ebenbürtig, was sie qualifiziert, um den Titel des Königs der Tiere zu wetteifern. Wenn du Gnus, Elche oder Yaks mit Löwen und Tigern vergleichst, um zu entscheiden, wer der König der Tiere ist, werden die Leute dich auslachen. Warum werden sie dich auslachen? (Weil diese Tiere nicht vergleichbar sind.) Sie sind nicht auf derselben Ebene, nicht in derselben Gewichtsklasse; sie sind nicht vergleichbar. In ähnlicher Weise haben Menschen mit schlechtem Kaliber keine Gedanken, und sie haben keine Fähigkeit, irgendeinen Menschen, ein Ereignis oder eine Sache auf der geistigen Ebene zu beurteilen und wertzuschätzen. Daher lohnt es sich nicht einmal, darüber zu sprechen, ob solche Menschen die Fähigkeit besitzen, Dinge zu bewerten und wertzuschätzen. Die Fähigkeit, Dinge zu bewerten und wertzuschätzen, ist relativ fortgeschritten und zeichnet Menschen mit gutem Kaliber aus. Die Innovationsfähigkeit gilt dann erst recht für Menschen mit gutem Kaliber. Die Innovationsfähigkeit wird an der Fähigkeit einer Person beurteilt, irgendetwas im wirklichen Leben praktisch zu handhaben. Menschen mit schlechtem Kaliber fehlt es nicht nur bei allem, was sie tun, an Gedanken und Schritten, sondern sie besitzen auch keinerlei Fähigkeit, Dinge zu erledigen, sodass man von ihnen nicht sagen kann, dass sie irgendeine Innovationsfähigkeit besitzen. Welche Fähigkeiten haben also Menschen ohne Kaliber? Die meisten Menschen ohne Kaliber haben ein gemeinsames Merkmal: Sie haben keine Stärken. Sie haben keine Ausdrucksfähigkeit; sie haben auch keine technischen oder beruflichen Stärken; selbst bei der Ausführung der einfachsten Aufgaben wie Putzen finden sie keine schnellen und prägnanten Lösungen, keine Schritte und keine Ordnung. An der Ausführung einer einfachen Arbeit kannst du genau erkennen, was die Merkmale von Menschen ohne Kaliber sind. Das offensichtlichste Merkmal von Menschen ohne Kaliber ist, dass es ihnen in jeder Hinsicht an Fähigkeiten mangelt. Einfach ausgedrückt, können sie nicht einmal ihr eigenes menschliches Leben oder die grundlegendsten Notwendigkeiten bewältigen – alles in ihrem Leben ist völlig chaotisch und ohne jegliche Grundsätze. Die zutreffendste Beschreibung von Menschen ohne Kaliber ist, dass sie nichts erreichen können und ausschließlich leben, um ihre täglichen Grundbedürfnisse zu befriedigen – sonst nichts. Die verschiedenen Äußerungsformen von Menschen mit unterschiedlichen Kalibergraden sowie die Merkmale des Kalibers und der Fähigkeiten, die sie besitzen, wurden alle klar erklärt. Wenn ihr das verstanden habt, werdet ihr lernen können, wie man Menschen unterschiedlichen Kalibers erkennt und behandelt.